Структура консалтингових компаній в галузі управлінського консалтинга в УКРАЇНІ

1. Аналіз фінансово-господарського стану підприємства

2. Розробку рекомендацій для Плану реструктуризації

3. Впровадження та застосування Плану реструктуризації

4. Ведення кризового управління

2. Диверсифікація виробництва

1. Організація виробництва нових видів продукції та послуг

2. Модернізація виробництва

3. Управління кадрами:

1. Оптимізація організаційної структури та системи управління персоналом

2. Тренінги персоналу за функціональними напрямками

4. Стратегічне планування:

1. Розробка стратегій розвитку

2. Підвищення ефективності виробництва

5. Міжнародна кооперація

1. Пошук потенційних інвесторів та партнерів

2. Участь в тендерах та міжнародних проектах

Г) РОЗДІЛ 4. Представництво Ваших інтересів в:

1. Києві

2. Ведення переговорів

3. Організація тренінгів, семінарів, презентацій

4. Перекладацькі послуги

Інші статті по менеджменту

Розвиток комунікаційного процесу ВАТ Полтавський машинобудівний завод
Менеджмент - це процес ефективного продуктивного виконання роботи завдяки праці інших людей та співпраці з ними. Він дає нам уявлення про численні аспекти нашої повсякденної діяльності в ...

Swot-аналіз бюджетної установи
З переходом України до ринкових відносин в її житті з’явилися нові реалії, які не можуть не впливати як на бюджетний процес, бюджетну політику, так і в цілому на бухгалтерський облік, щ ...

Аналіз сучасних підходів до стратегій керівництва персоналом в соціальних службах
Побудова організаційної структури державної соціальної служби забезпечує необхідну умову узгодженості дій співробітників, але цієї умови часто недостатньо для ефективної спільної роботи. Кожному керів ...