Підвищення кваліфікації і розвиток персоналу як об’єкт управління
метод ускладнення завдань - це спецiальна програма робочих дiй, збудована за piвнем їx важливостi ][21].
До методiв навчання поза робочим мiсцем також можна зарахувати лекції, семiнари, заняття з вирiшення практичних ситуацiй, дiловi iгри, самонавчання, моделювання i психологiчнi тренiнги. Лекцiя с традицiйним методом професiйного навчання та найефективнiшим засобом викладення великого обсягу навчального матерiалу в короткий тepмiн, дає змогу розвинути безлiч нових iдей протягом одного заняття, зробити необхiднi акценти. Заключною стадiєю застосування цього методу є самостiйне виконання завдання. Витрати, пов'язанi з пiдготовкою i використанням мeтодiв внутрiшньофiрмового навчання, i сфера їx застосування систематизовані в таблиці 1.2.
Таблиця 1.2
Методи внутрішньофірмового навчання [22]
Метод |
Витрати |
Сфера застосування | |||
підготовка |
реалізація | ||||
1 |
2 |
3 |
4 | ||
Закриті методи навчання на робочому місці | |||||
Інструктаж |
високі |
низькі |
Прості операції, ручна праця | ||
Ротація |
середні |
середні |
Суміжні професії, підготовка керівників | ||
Наставництво |
низькі |
високі |
Складні професії, висока майстерність, ручна праця | ||
Делегування |
середні |
середні |
Підготовка керівників середньої і вищої ланки, інновації | ||
Ускладнення завдань |
високі |
низькі |
Кваліфіковані працівники | ||
Закриті методи навчання поза робочим місцем | |||||
Лекція |
Низькі |
Низькі |
Великий обсяг матеріалу,безліч концепцій, обмежені ресурси | ||
Розбір практичних ситуацій |
Середні |
Середні |
Ілюстрація концепцій, прийняття рішень | ||
Ділові ігри |
високі |
високі |
Практичні навички, ілюстрація концепцій | ||
Самонавчання |
Низькі високі |
Теоретичні і практичні навички, концепції | |||
Моделювання |
високі |
Низькі |
Високі технології, дороге обладнання | ||
Психологічний тренінг |
Середні |
Низькі |
Міжособистісне спілкування, управлінські навички | ||
Відкриті методи навчання | |||||
Корпоративний тренінг |
Середні |
високі |
Функціональні компетенції; командо освіта | ||
Робоча група консалтингового проекту |
Середні |
Середні |
Зниження опору змінам; підвищення ефективності | ||
Інші статті по менеджменту
Аналіз та удосконалення оперативного управління
ФУНКЦІЇ І ЗАДАЧІ
ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛІННЯ ОСНОВНИМ ВИРОБНИЦТВОМ (ОУОВ)
...
Фінансовий менеджмент як складова частина загальної системи управління підприємством
Актуальність обраної теми обумовлена тим, що в даний час
трудовий потенціал є визначальним в ефективності господарювання і конкурентної
переваги на ринку для підприємства. При цьому анал ...
Конкурентоспроможність персоналу як об’єкт стратегічного управління
Управління розвитком персоналу зачіпає досить широку сферу діяльності особистості у всій її різноманітності і складності. Досліджуючи широку сукупність факторів, що позитивно впливають на підвищення е ...