Оцінка ефективності впровадження запропонованих заходів щодо вдосконалення організації роботи на підприємстві
Додаток 3
Штатний розклад
|
Посада |
Кількість днів |
Час приходу |
Час уходу |
|
Керуюча |
3 |
11:00 |
23:30 |
|
Старший кухар |
5 |
9:00 |
17:00 |
|
Кухар |
3 |
9:30 |
22:00 |
|
Піца-пекар |
3 |
9:30 |
22:00 |
|
Бармен |
3 |
10:00 |
22:00 |
|
Старший офіціант |
3 |
11:00 |
22:00 |
|
Офіціант |
3 |
9:00 10:00 12:00 13:00 |
20:00 22:00 23:00 23:00 |
|
Посудомийниця |
2 |
9:00 |
22:00 |
|
Диспетчер |
30 |
10:00 |
22:00 |
|
Кур’єри |
2 |
10:00 |
22:00 |
Інші статті по менеджменту
Обґрунтування проекту підвищення рівня конкурентоспроможності продукції (за матеріалами ТОВ ДКБ Ротекс (м. Київ))
Світовий досвід показує, що в умовах відкритої ринкової
економіки, яка не може існувати без гострої конкуренції, виявляються фактори,
котрі роблять конкурентоспроможність та якість проду ...
Управління затратами
Нормативний метод обліку
витрат
Своєчасний вплив на рівень
витрат на виробництво і формування собівартості продукції можливий при такій
організації і методології обліку, при якій при ...
Інноваційні процеси підприємств, що виготовляють іншу неметалеву мінеральну продукцію
Останні події в світі, спричинені глобальною світовою кризою, показали, що насиченість ринків, глобальний характер пропозиції товарів та послуг переводять справу завоювання ринків у площину динамічної ...