Організаційно-економічна характеристика діяльності досліджуваного підприємства
головний бухгалтер;
начальник виробництва;
начальник лабораторії;
головний механік;
начальник заготівлі;
начальник відділу збуту;
начальник охорони.
Економічна служба відсутня на даному підприємств. Функції економіста на підприємстві виконує заступник головного бухгалтера. В його функції входить здійснення контролю за діяльністю всіх підрозділів, планування найбільш ефективного використання матеріальних, трудових і фінансових ресурсів, аналіз виробничо-господарської діяльності підприємства.
Основними функціями бухгалтерії є: контроль за надходженнями-витратами матеріальних цінностей, проведення грошових розрахунків з робітниками підприємства, визначення фактичної собівартості продукції, оформлення бухгалтерських звітів та балансів.
Відділ кадрів входить до кадрової служби. Основними функціями даного відділу є: прийом, розстановка та звільнення кадрів, організація табельного обліку, здійснення контролю за правилами внутрішнього розпорядку на виробництві. Відділ охорони праці входить до виробничої служби, функціями якого є: профілактика безпеки праці, реєстрація і розслідування порушень, контроль за виконанням інструкцій і заходів по охороні праці.
Важливо зазначити, що організаційна структура досліджуваного підприємства є лінійно-функціональною, перевагами її є те, що здійснюється швидка реалізація управлінських рішень. Однак поряд з перевагами, слід відмітити і такі недоліки: в умовах технологічних змін розтягуються терміни підготовки та прийняття управлінських рішень та ін.
Основні техніко-економічні показники діяльності ВАТ "Володимирецький молочний завод" за 2005-2007 рр. наведені у табл.2.1 (дод. Г - С).
Таблиця 2.1. Основні техніко-економічні показники ВАТ "Володимирецький молочний завод" за 2005-2007 рр.
|
Показники |
Одиниці виміру |
2005 рік |
2006 рік |
2007 рік |
Відхилення (+; -) до | |
|
2005 p. |
2006 p. | |||||
|
Обсяг реалізованої продукції в діючих цінах |
тис. грн. |
24826,8 |
20868,4 |
21226,0 |
-3600,8 |
+357,6 |
|
Чистий дохід від реалізації продукції |
тис. грн. |
20689,0 |
17390,4 |
17688,3 |
-3000,7 |
+297,9 |
|
Собівартість реалізованої продукції |
тис. грн. |
19037,9 |
16171,4 |
17688,3 |
-2706,3 |
+160,2 |
|
Чистий прибуток |
тис. грн. |
598,9 |
165,5 |
294, 0 |
-304,9 |
+128,5 |
|
Середньооблікова чисельність персоналу облікового складу |
чол. |
197 |
202 |
187 |
-10 |
-15 |
|
Фонд оплати праці |
тис. грн. |
953,4 |
990,6 |
1093,1 |
+139,7 |
+102,5 |
|
Фонд відпрацьованого робочого часу |
год. |
328734 |
244948 |
258355 |
-70379 |
+13407 |
|
Середня заробітна плата 1-го штатного працівника |
грн. |
507,1 |
712,6 |
881,5 |
+374,4 |
+168,9 |
|
Витрати на оплату праці |
тис. грн. |
941,4 |
985,9 |
1090,6 |
+149,2 |
+104,7 |
|
Продуктивність праці |
грн. |
105020,3 |
86091,1 |
94589,8 |
-10430,5 |
+8498,7- |
|
Рентабельність реалізованої продукції |
% |
3,1 |
1,21 |
1,80 |
-1,30 |
+0,78 |
Інші статті по менеджменту
Шляхи удосконалення управління персоналом в державній організації
Для виходу України з кризи необхідно створити ефективну систему державного управління, що є одним із головних завдань сучасного українського державотворення. Особливим інститутом держави, її управлінс ...
Система формування та підготовки кадрів для підприємства
Підприємство являє собою цілісну виробничо-господарську систему, але може бути представлено і у виді її складових елементів (або підсистем),що взаємодіють між собою. Так одні автори як підсистему виді ...
Управління рухом кадрів на підприємстві в умовах становлення ринку праці (на підприємстві ВАТ Метелиця м. Дніпродзержинськ)
Тема моєї курсової роботи "Управління
рухом кадрів на підприємстві в умовах становлення ринку". Дана тема стає
сьогодні украй актуальною в умовах дефіциту професіоналів на дуже ...