Аналіз показників машиновикористання та оцінка технічного оснащення виробництва
за умов:
DD = Dнп - Dн, якщоDнп > Dфп,Dфз £ Dнз;
DD = Dфз - Dнз, якщоDфз > Dнз,Dфп ³ Dнп;
DD = (Dнп - Dфп) - (Dфз - Dнз), якщоDнп > Dфп,Dфз > Dнз;
DD = 0, якщоDфп ³ Dнп,Dфз £ Dнз,
де
|
Dнп і Dфп |
- |
порядкові номери днів від початку року відповідно нормативного і фактичного початку операції; |
|
Dфз і Dнз |
- |
порядкові номери днів нормативного і фактичного завершення операції. |
Показник своєчасності робіт бажано мати близьким до 1, тобто 
DW ® 0 і DD ® 0.
Середньорічна питома витрата палива на еталонний гектар визначається відношенням
де
|
Gпр |
- |
загальна витрата палива на виконання механізованих робіт за рік, кг. |
Рівень питомої витрати палива стосовно нормативного значення показника gпн визначається як
Коефіцієнт змінності роботи тракторів розраховується за формулами:
у певному періоді –
за рік –
де
|
Тф |
- |
фактичний час роботи трактора за Dp днів, год.; |
|
Тнзм |
- |
тривалість нормативної зміни, год.; |
|
Nмзм |
- |
число машинозмін; |
|
Nмд |
- |
число машиноднів. |
Оцінка впливу факторів на показники машиновикористання
На показники машиновикористання впливає сумісна дія факторів різної природи. Для керування ситуацією важливо встановити міру впливу окремих факторів на кінцеві результати.
Міру впливу окремих факторів на показник можна оцінити методом елімінування (вилучення), при якому почергово визначається вплив одного фактора при нейтралізації впливу інших змінних.
Елімінування здійснюється шляхом ланцюгових підстановок (табл.11).
Таблиця 11.
Загальна схема ланцюгових підстановок
|
Підстановка |
Фактори |
Функція y |
Вплив фактора | |||||
|
x1 |
x2 |
… |
xі |
… |
xn | |||
|
Нульова |
x10 |
x20 |
… |
xі0 |
… |
xn0 |
y0 |
- |
|
Перша |
x1ф |
x20 |
… |
xі0 |
… |
xn0 |
y1 |
y1 - y0 |
|
Друга |
x1ф |
x2ф |
… |
xі0 |
… |
xn0 |
y2 |
y2 - y1 |
|
… |
… |
… |
… |
… |
… |
… |
… |
… |
|
і-та |
x1ф |
x2ф |
… |
xіф |
… |
xі0 |
уі |
yі - yі - 1 |
|
… |
… |
… |
… |
… |
… |
… |
… |
… |
|
n-на |
x1ф |
x2ф |
… |
xіф |
… |
xnф |
уф |
yф - yn - 1 |
Інші статті по менеджменту
Стратегічне планування
Стратегічне управління - це процес розробки стратегій і управління організацією для успішної її реалізації. Організації і керівники, які мислять стратегічно, дивляться вперед і визначають напрямок, в ...
Роль, значення і перспектива інформаційної технології управління
Інформаційна технологія управління - процес, що використовує сукупність
засобів і методів збору, оброблення, передачі даних (початкова інформація) для
одержання інформації нової якості ( ...
Стратегія інноваційного менеджменту підприємства
У світовій економічній літературі "інновація" інтерпретується як перетворення потенційного науково-технічного прогресу на реальний, такий, що утілюється в нових продуктах і технологіях.
Від ...