Обгрунтування механізму формування перспективного товарного асортименту підприємства
Збиткові вироби. До цієї підгрупи увійшли лише вказувачі електроструму різних модифікацій. Номенклатурна підгрупа – товари, що виготовляються підприємством на власні кошти (прилади та засоби автоматизації). Підстави для прийняти рішення про виключення їх з асортиемнту були одразу, після підсумків діяльності ВАТ "Електроприлад" за 1998 рік, і незрозуміло, чому керівництво ВАТ прийняло рішення про подальший випуск цих виробів.
Узагальнюючи рекомендації, хотілося б додати ще дещо. Отриманий в результаті дослідження асортимент можна назвати перспективним. Точніше, ту його частину, яка має найвищий рейтинг, і як наслідок, буде користуватись найбільшим попитом в перспективі. Зрозуміло, що основні зусилля потрібно напрявляти в русло всілякої (технологічної, рекламної) підтримки цих виробів. Але не слід забувати, що “неперспективний” асортимент теж потребує уваги. З “неперспективного” товару можна зробити перспективний, доклавши для цього необхідні організаційно-технічні зусилля та фінансові ресурси.
В завершенні аналізу спрбуємо визначити найбільш перспективну номенклатурну підгрупу. Для цього визначимо середні рейтингові оцінки асортиментних груп виходячи із рейтингових оцінок окремих виробів. Розрахунки подані в таблиці 3.2.
Таблиця 3.2.
Розрахунок групових рейтингових показників
|
Номенклатурна підгрупа |
Асортиментна підгрупа |
Найменування продукції |
Рей-тингова оцінка виду про-дукції |
Середня рейтингова оцінка класифіка-ційної підгрупи | ||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 | ||
|
Продукція, що виготов-ляється підпри-ємством на власні кошти. |
Прилади та засоби автоматизації, а також запчастини до них |
Реле ТРЕ 6513 |
11 |
12,7 | ||
|
Вказувачі електроструму УНП-1-750 |
13 | |||||
|
Вказувачі електроструму УЖНП-1-10000 |
14 | |||||
|
Товари промислового призначення |
Вузли гідроакумулятора |
7 |
8,25 | |||
|
Електроводонагрівачі |
6 | |||||
|
Електрооприскувачі |
12 | |||||
|
Оповідачі |
8 | |||||
|
Товари народного споживання |
Пос-тійні |
Насос «Каштан-2» |
1 |
5,6 | ||
|
Підставка під телевізор |
5 | |||||
|
Се-зонні |
Катушка спінінгова «Дельфін-10» |
5 | ||||
|
Машинка закаточна |
3 | |||||
|
Сікатор садовий |
9 | |||||
|
Продукція , що виготов-ляється на замовлення |
Постійні замовлення |
Потенціометри |
2 |
3 | ||
|
Нормуючі перетворювачі |
4 | |||||
|
Разові замовлення |
Системи автоматики |
-- |
-- | |||
|
Продукція експортного призначення |
Потенціометри |
2 |
3 | |||
|
Нормуючі перетворювачі |
4 | |||||
Інші статті по менеджменту
Проектування раціональної організаційної структури та структури управління підприємством
Підготовка сучасного інженера-механіка включає освоєння широкого кола питань, пов’язаних з технологією технічного обслуговування і ремонтом машин, тому логічним завершенням теоретичного курсу ди ...
Шляхи удосконалення управління персоналом в державній організації
Для виходу України з кризи необхідно створити ефективну систему державного управління, що є одним із головних завдань сучасного українського державотворення. Особливим інститутом держави, її управлінс ...
Основи сучасних систем мотивації персоналу підприємств харчування
Якість роботи, що виконується визначається не тільки здібностями персоналу, але й мотивацією працівника застосовувати свої здібності та розкривати свій потенціал.
Досліджень про поведінку працівників ...