Визначення сильних і слабких сторін КРУ в Рівненській області

На основі наведеного в таблиці 1 аналізу сформуємо оцінку групи факторів за балами і представимо її у таблиці 2.

Таблиця 2 Оцінка сильних і слабких сторін бюджетної установи

№ п/п

Фактор

Оцінка (від 1 до 10)

1

Прибутковість

6

2

Репутація (імідж)

10

3

Продукція

9

4

Продуктивність

7

5

Фінансові ресурси

6

6

Виробничі потужності

5

7

Дослідження і впровадження новинок

4

8

Організація фірми

8

9

Трудові ресурси

9

10

Соціальна відповідальність

3

Контрольно-ревізійне управління в Рівненській області конкурентів не має. Установа створена державою та її діяльність здійснюється за рахунок коштів державного бюджету. Але проведений аналіз свідчить про високу конкурентну силу бюджетної установи.

Визначені сильні і слабкі сторони бюджетної установи за групами показників наводяться в таблиці 3.

Таблиця 3 Сильні і слабкі сторони бюджетної установи

Сфера діяльності

Сильна сторона

Слабка сторона

Прибутковість

Затверджені кошторисом видатки є більшими в звітному році порівняно з попереднім.

-

КРУ в Рівненській області повністю раціонально використовує державні кошти,оскільки співвідношення видатків і доходів загального фонду дорівнює 1

-

Репутація (імідж)

Репутація у КРУ в Рівненській області на високому рівні,оскільки це є орган виконавчої влади.

-

Продукція

КРУ в Рівненській області немає аналогів на ринку, оскільки вона здійснює ревізії і аудит фінансово-господарської діяльності установ.

-

Продуктивність

Збільшення обсягу фінансування, що припадає на одне звернення громадян

-

-

Співвідношення обсягу фінансування та середньорічної вартості необоротних активів знижується

Фінансові ресурси

Коефіцієнт фінансової незалежності дорівнює 1 в 2006 і 2007 роках, що оцінюється позитивно.

-

-

Зниження оборотності власного капіталу Контрольно-ревізійного управління.

-

Зростання ступеня зношеності обладнання

Дослідження і впровадження новинок

-

Контрольно-ревізійне управління в Рівненській області не здійснює інноваційної діяльності і не впроваджує новинок

Організація фірми

КРУ в Рівненській області є підзвітним і підконтрольним Мінфіну України.

-

-

Спостерігається тенденція до зниження коефіціента обороту по прийому

Соціальна відповідальність

Працевлаштування через відділ кадрів.

-

-

Контрольно-ревізійне управління в Рівненській області не здійсню підтримку благодійних фондів,і не займається благодійністю зовсім.

Перейти на сторінку: 1 2 3


Інші статті по менеджменту

Управління логістичною системою розподілу продукції на ЖКУВП Біатрон-3
Актуальність обраної теми пояснюється тим, що вивчення логістичної системи розподілу та її практичне застосування на підприємстві значно підвищує ефективність діяльності останнього, що в ...

Проектування організаційно-технічних заходів підвищення ефективності операційної системи
В умовах ринку становище підприємств докорінно змінюється, розширюються їх права й обов’язки, вони набувають економічної самостійності та повністю відповідають за результати своєї діяльн ...

Процес управління та його основні стадії
Необхідність в управлінській діяльності виникла фактично на пер­ших етапах становлення людського суспільства. Первісні люди змушені були якось будувати свою діяльність. Так, під час полю ...

Розділи