Зниження собівартості продукції за рахунок санації трубопроводів
(1 млн.кВт = 360 тис. т. умовного палива)
Визначимо річний ефект від санації 1 погонного метра водоводу:
2624494 грн./рік /8679 = 302,39 грн.
Таким чином ініціатива впровадити проект санації ділянок ПК 19+92- ПК39+23, ПК39+23-ПК69+23, ПК 69+23-ПК94+60 другої обвідної нитки водоводу №2 навколо насосної станції 3 підйому ВУГВ діаметром ДУ 1400 мм загальною довжиною 8679 м. протягом трьох місяців 2007 року, за рахунок коштів державного та міського бюджетів є комплексним проектом щодо підвищення ефективності функціонування водогінних мереж, в умовах нестабільної ситуації постійного енергонавантаження, підвищення тарифів на електроенергію, інших несприятливих умов в тому числі старіння та зносу сталевих трубопроводів, погіршення якості питної води. До реалізації даного заходу можливо кількісно визначити вартість транспортування води в розрахунку на 1 кВт/г. економічний ефект від впровадження санації, зокрема можна визначити таким чином:
- при тих же втратах напору та витратах електроенергії по ділянках ПК 19+92- ПК39+23, ПК39+23-ПК69+23, ПК 69+23-ПК94+60 другої обвідної нитки водоводу №2 навколо насосної станції 3 підйому ВУГВ діаметром ДУ 1400 мм загальною довжиною 8679 м можна транспортувати більше води за рахунок зниження коефіцієнту гідравлічного тертя.
У результаті впровадження санації цих ділянок на водоводі №2 підвищиться пропускна спроможність до транспортування води, збільшиться період експлуатації самого водогону та його стійкості до корозійних руйнацій до 50 років (згідно заяв виробників), покращиться якість питної води, зменшиться енергетичне навантаження на насосні станції оптимізується гідродинаміка, а з нею й п’єзометрію води за мікрорайонами міста та ін.
Враховуючи, що проект технологічно можна виконати за три місяці 2007 року його планується розпочати на початку червня, а закінчити у першій половині вересня, грошовий потік, строк окупності, ефективність інвестицій доцільно розраховувати після здачі водоводу в експлуатацію, тобто амортизаційні відрахування та чистий прибуток за 2007-2008 роки проводяться на базі аналогічних даних за 2006 рік.
Припускаємо, що у результаті запровадження даного заходу загальна річна сума собівартості (Ф№2) реалізованої продукції (товарів, робіт, послуг), тис. грн. зменшиться на річну суму економії електроенергії від проведення санації ділянок ПК 19+92- ПК39+23, ПК39+23-ПК69+23, ПК 69+23-ПК94+60 на суму 2624494 грн.
Враховуючи зміни у собівартості продукції, визначимо собівартість реалізованої продукції за умови здійснення проекту (базою для розрахунку приймаємо собівартість реалізованої продукції у 2006р. – 174738,4 тис.грн.) дані зводимо в таблицю 4.7.
С2007-2008 = 174738,4 - 2624,494 = 172113,906 тис.грн.
Чистий дисконтований дохід (NPV) розраховують як суму потокових ефектів (тобто перевищення результатів над витратами) за весь розрахунковий період існування проекту, приведених до початкового періоду [43], розраховується за формулою:
NPV = -ІС,(4.1)
де, - грошові надходження за певний період;
– інвестиції (витрати), зроблені за період t;
r – ставка відсотка (приймаємо 15%).
Дисконтучий множник складає:
ДМ2006 = = 0,9
ДМ2007 = = 0,8
Таблиця 4.7 - Вплив введення проекту на фінансові результати КП “Втп ”ВОДА”
Показник |
2006 |
Базовий варіант |
Проектний варіант | ||
2007 |
2008 |
2007 |
2008 | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Дохід (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг), тис. грн. |
220393,0 |
220393,0 |
220393,0 |
221427,2 |
221427,2 |
Податок на додану вартість, тис. грн. |
36732,2 |
36732,2 |
36732,2 |
36756,9 |
36756,9 |
Чистий дохід (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг), тис. грн. |
183660,8 |
183660,8 |
183660,8 |
184670,3 |
184670,3 |
Собівартість реалізованої продукції (товарів, робіт, послуг), тис. грн. |
174738,4 |
174738,4 |
174738,4 |
172113,9 |
172113,9 |
Валовий прибуток, тис. грн. |
8922,4 |
8922,4 |
8922,4 |
12556,4 |
12556,4 |
Інші операційні доходи, тис. грн. |
10406,6 |
10406,6 |
10406,6 |
10406,6 |
10406,6 |
Адміністративні витрати, тис. грн. |
12665,4 |
12665,4 |
12665,4 |
12665,4 |
12665,4 |
Витрати на збут, тис. грн. |
278,4 |
278,4 |
278,4 |
278,4 |
278,4 |
Інші операційні витрати, тис. грн. |
7584,3 |
7584,3 |
7584,3 |
7584,3 |
7584,3 |
Фінансовий результат від операційної діяльності: прибуток, тис. грн. |
2434,9 |
2434,9 | |||
збиток |
1199,1 |
1199,1 |
1199,1 | ||
Інші доходи, тис. грн. |
2883,4 |
2883,4 |
2883,4 |
2883,4 |
2883,4 |
Фінансові втрати, тис. грн. |
324,9 |
324,9 |
324,9 |
324,9 |
324,9 |
Інші витрати, тис. грн. |
256,2 |
256,2 |
256,2 |
256,2 |
256,2 |
Фінансові результати від звичайної діяльності до оподаткування: прибуток, тис. грн. |
1103,2 |
1103,2 |
1103,2 |
4737,2 |
4737,2 |
Податок на прибуток від звичайної діяльності до оподаткування, тис. грн. | |||||
Дохід з податку на прибуток від звичайної діяльності, тис. грн. |
199,2 |
199,2 |
199,2 |
199,2 |
199,2 |
Чистий прибуток, тис. грн. |
1302,4 |
1302,4 |
1302,4 |
4936,4 |
4936,4 |
Амортизація, тис. грн. |
21336,4 |
21336,4 |
21336,4 |
21336,4 |
21336,4 |
Інші статті по менеджменту
Організація та впровадження діяльності комп'ютерного клубу
Даний
бізнес-план являє собою проект організації комп'ютерного клубу «Віртал» за
адресою: м. Іллінці вул. Леніна 45. Специфічною рисою планованого клубу буде
наявність доступу в Інтерне ...
Управління мотивацією персоналу. Створення цеху з випікання здобних виробів у м. Харків
Протягом свого життя людина прагне досягнути своєї мети. Стимулів, які при цьому управляють його вчинками дуже багато. Вони з’являються в результаті взаємодії людини з природою та соціальним сер ...
Аналіз сучасних підходів до стратегій керівництва персоналом в соціальних службах
Побудова організаційної структури державної соціальної служби забезпечує необхідну умову узгодженості дій співробітників, але цієї умови часто недостатньо для ефективної спільної роботи. Кожному керів ...