Особливості структури кадрів в Україні
За забезпеченістю працересурсним потенціалом всі регіони України можна поділити на три групи:
1) із значною часткою працездатного населення, але дуже низькими показниками природного руху, значним механічним відтоком людей (Харківська, Луганська, Дніпропетровська, Донецька, Київська області).;
2) із значною часткою працездатних людей, високими показниками "старіння" населення, від’ємними або незначними додатними показниками природного приросту населення, значним механічним відтоком населення (Одеська, Запорізька, Херсонська, Миколаївська, Львівська, Тернопільська, Волинська, Рівненська, Івано-Франківська, Чернівецька, Закарпатська області, Автономна Республіка Крим;
3) з найнижчою в Україні часткою працездатного населення, дуже низьким (від’ємним) природним приростом населення, найвищою часткою осіб пенсійного віку, із значним відтоком населення (Хмельницька, Житомирська, Вінницька, Черкаська, Сумська, Полтавська, Кіровоградська, Чернівецька області).
Найгірший стан щодо збільшення працересурсного потенціалу в областях третьої групи, тому реструктуризація їх господарства повинна відбуватись у напрямі розвитку непрацемістких галузей.
Табл. 2 Динаміка кількості зайнятих у різних галузях економіки за 1999-2005 рр.
|
1990 р. |
1999 р. |
2001 р. |
2005 р. | |||||
|
Галузі |
Всього зайнято, млн.осіб |
В % до всього зайн. населення |
Всього зайнято, млн.осіб |
В % до всього зайн. населення |
Всього зайнято, млн.осіб |
В % до всього зайн. населення |
Всього зайнято, млн.осіб |
В % до всього зайн. населення |
|
Всього |
25.4 |
100.0 |
21.8 |
100.0 |
20.9 |
100.0 |
20.3 |
100.0 |
|
У галузях економіки |
25.4 |
100.0 |
18.8 |
86.1 |
18.8 |
71.5 |
20.3 |
100.0 |
|
Промисловість |
7.8 |
30.8 |
4.4 |
19.9 |
3.9 |
18.8 |
4.0 |
19.7 |
|
Сільське та лісове господарство |
5.0 |
19.8 |
4.9 |
22.6 |
2.4 |
11.5 |
4.0 |
19.7 |
|
Будівництво |
2.4 |
9.4 |
1.0 |
4.5 |
0.8 |
3.7 |
0.9 |
4.4 |
|
Транспорт і зв'язок |
1.8 |
7.2 |
1.2 |
5.6 |
1.1 |
5.4 |
1.4 |
6.9 |
|
Торгівля, громадське харчування, мат.-тех. збут та постачання заготівлі, готельний бізнес |
1.9 |
7.3 |
1.5 |
6.9 |
1.2 |
5.6 |
1.4 |
6.9 |
|
Охорона здоров'я, фізкультура та спеціальне забезпечення |
1.5 |
5.9 |
1.4 |
6.6 |
1.4 |
6.5 |
1.3 |
6.8 |
|
Освіта, культура, мистецтво, наука та наукове обслуговування |
3.0 |
11.9 |
2.2 |
10.3 |
2.1 |
9.9 |
2.0 |
9.5 |
|
Фінансування, кредитування, страхування |
0.1 |
0.4 |
0.2 |
0.7 |
0.2 |
0.8 |
0.2 |
1.0 |
|
Аппарат органів державного та господарського управління |
0.4 |
0.2 |
0.8 |
3.4 |
0.9 |
4.2 |
1.1 |
5.4 |
|
Інші сфери економічної діяльності |
1.5 |
4.2 |
4.2 |
17.5 |
6.9 |
33.6 |
4.0 |
19.7 |
Інші статті по менеджменту
Концепція управління персоналом в комерційному банку АКБ Приватбанк
Концепція управління персоналом комерційного банку - це система теоретико-методологічних поглядів на розуміння і визначення сутності, змісту, цілей, завдань, критеріїв, принципів і методів управління ...
Стилі управління
Успіх будь-якого підприємства залежить від багатьох чинників,
таких як вирішення фінансових питань, організація виробничого процесу, підбір
персоналу, але не менш важливе значення має ст ...
Особливості формування сучасних структур систем управління підприємством (на прикладі торгового центру Сумилада)
Для дослідження була обрана тема
«Особливості формування сучасних структур управління підприємством та її
вдосконалення в умовах ринку», оскільки саме структура організації повинна
заб ...