Планування страхової діяльності
Рис.1. Модель стратегічного планування у НАСК "Оранта"
Логічним продовженням стратегічного планування в НАСК "Оранта"є тактичне планування, тобто планування реалізації стратегії, яке включає поточне та оперативне планування.
Схематична модель поточного планування в НАСК "Оранта" наведено на рис.2.
|
1 етап. Інформаційне забезпечення поточного планування. |
|
2 етап. Оцінювання та аналіз сильних та слабких позицій організації. |
|
3 етап. Вибір та формування планових параметрів (системи економічних, технологічних, соціальних та інших показників) на засадах стратегії. | |
|
4 етап. Підбір на альтернативних засадах заходів щодо досягнення планових параметрів. | |
|
5 етап. Бюджетне планування. |
|
6 етап . Вибір адміністративних важелів (політики, процедур, правил) досягнення планових параметрів. |
|
7 етап. Формування поточного плану. |
|
8 етап. Деталізація поточного плану за центрами виконання (відповідальність) |
Рис.2. Модель поточного планування в НАСК "Оранта"
Групи страхових продуктів:
Основні:
Страхування автотранспорту (каско);
"Зелена карта";
2. Додаткові:
Медичне страхування, виїжджаючих за кордон;
Страхування вантажів (карго);
3. Стратегічні:
Страхування цивільної відповідальності власників автотранспортних засобів.
Таблиця 2
Прогноз розвитку страхових операцій НАСК"Оранта"
|
Види страхування |
Кількість договорів страхування |
Тариф,% |
Середня страхова сума, тис. грн. |
Середній страховий платіж, тис. грн. |
Сума страхових виплат за рік |
Норматив виплат за даним видом страхування |
Сума страхових виплат, тис. грн. |
Максимальна відповідальність за окремим об’єктом страхування |
|
Страхування автотранспорту (каско) |
30 |
15 |
40 |
6 |
30 |
16,667 |
100 |
80 |
|
"Зелена карта" |
20 |
25 |
10 |
2,5 |
23 |
46 |
10 |
10 |
|
Страхування вантажів |
25 |
4,17 |
12 |
0,5 |
6 |
48 |
18 |
18 |
|
Медичне страхування |
50 |
20,77 |
6,00 |
1,25 |
25 |
40,128 |
12,000 |
12 |
|
Страхування від нещасних випадків |
73 |
10,00 |
4,00 |
0,40 |
7 |
23,973 |
40,000 |
40 |
Інші статті по менеджменту
Удосконалення системи контролю в органах державної служби
Контроль –
фундаментальний елемент процесу управління. Ні планування, ні створення
структур, ні мотивацію не можна розглядати у відриві від контролю. Фактично всі
вони є невід’ємними ча ...
Маркетинговi дослiдження фiрми
ЗАГАЛЬНI ПОЛОЖЕННЯ.
Маркетингові дослідження -
це збір, обробка і аналіз даних про ринки, конкурентів, споживачів, ціни,
ринкові можливості фірми з метою зниження підприємницького ризику ...
Процес прийняття та класифікація управлінських рішень
Необхідність виділення окремих етапів у процесі прийняття
рішень та їх зміст багато в чому залежать від характеру вирішуваної проблеми.
Градацію рішень, що приймаються, за чисельністю альтер ...