Планування страхової діяльності
Характеристику етапів процесу стратегічного планування у НАСК "Оранта" відображено на рисунку 1.
Етап 1. Інформаційне забезпечення стратегічного планування |
Етап 2. Установлення місій та цілей організації |
Етап 3. Вибір методів аналізу факторів внутрішнього та зовнішнього середовища. |
Етап 4. Оцінювання та аналіз факторів зовнішнього середовища. |
Етап 5. Оцінювання та аналіз факторіввнутрішнього середовища. |
Етап 6. Прогнозування умов функціонування та результатів виробничо-господарської діяльності підприємства. |
Етап 7. Виконання розрахунків, обгрунтувань, перелічених рішень |
Етап 8. Формування варіантів стратегій(стратегічних альтернатив) |
Етап 9. Вибір стратегії |
Етап 10. Оцінювання стратегії на предмет установленим критеріям |
Інші статті по менеджменту
Особливості обслуговування споживачів у спеціалізованих підприємствах ресторанного господарства
Перша частина курсової освітлює загальні поняття організації
обслуговування ресторанного господарства, підготовка та процес обслуговування.
На сьогоднішній день існують багато галузей в ...
Чисельность і структура складу персоналу підприємства
Виробництво кожної країни і кожної галузі залежить від ряду факторів. Такими факторами є кадри, праця й оплати праці. Кадри найбільш коштовна і важлива частина продуктивних сил суспільства. У цілому е ...
Стилі управління
Успіх будь-якого підприємства залежить від багатьох чинників,
таких як вирішення фінансових питань, організація виробничого процесу, підбір
персоналу, але не менш важливе значення має ст ...