Регламентація діяльності відділу ЗЕД
За правопорушення, скоєні в процесі здійснення своєї діяльності, - в межах, визначених чинним адміністративним, кримінальним та цивільним законодавством України.
За завдання матеріальної шкоди - в межах, визначених чинним цивільним законодавством та законодавством про працю України.
Посадова інструкція комерційного директора
I. Загальні положення
Директор комерційний призначається на посаду і звільняється з посади наказом директора (керівника підприємства).
Директор комерційний безпосередньо підпорядковується директору (керівнику) підприємства.
У своїй роботі комерційний директор керується Конституцією України, нормативно-правовими і законодавчими актами України, Кодексом законів про працю і цією посадовою інструкцією.
Кваліфікаційні вимоги: на посаду комерційного директора може бути призначений працівник з вищою економічною освітою і стажем роботи у відповідній галузі на керівних посадах не менше п’яти років.
Директор комерційний повинен знати:
постанови, розпорядження, накази вищестоящих органів, методичні, нормативні та інші керівні документи з управління якістю продукції;
організаційну структуру управління підприємством;
методи планування і підвищення якості та ефективності надання послуг;
вимоги і порядок ліцензування окремих видів господарської діяльності підприємства;
номенклатуру, перелік товарів якими торгує підприємство;
вимоги щодо організації збуту і порядок оформлення технічної документації на постачання і збуту готової продукції;
умови постачання, зберігання і відвантаження продукції підприємства;
основи законодавства про працю України;
основи менеджменту і маркетингу;
перелік відомостей що становлять комерційну таємницю підприємства;
перспективи технічного і соціального розвитку підприємства;
порядок розробки і затвердження планів господарсько-фінансової діяльності підприємства;
організацію фінансової роботи на підприємстві, матеріально-технічного забезпечення, транспортного обслуговування;
організацію вантажно-розвантажувальних робіт;
вимоги і порядок роботи з ПК, облік поточного товарообороту підприємства;
правила внутрішнього трудового розпорядку підприємства;
норми і вимоги з охорони праці, протипожежної безпеки і виробничої санітарії;
вимоги з охорони навколишнього середовища.
II. Завдання та обов'язки
Директор комерційний зобов’язаний:
здійснювати керівництво господарсько-фінансовою діяльністю підприємства у питаннях матеріально-технічного постачання, збуту продукції, транспортного і адміністративного обслуговування, забезпечуючи ефективне використання матеріальних і фінансових ресурсів, зниження їх витрат, прискорення термінів оборотності оборотних коштів;
організовувати і контролювати роботу підзвітних структурних підрозділів;
розробляти проекти господарських договорів і комерційних контрактів, подаючи їх вищестоящому керівнику для узгодження;
керувати роботою зі створення дилерської мережі збуту продукції;
проводити маркетингові дослідження на ринку товарів і послуг, формувати базу даних товарів і послуг, що цікавлять підприємство;
здійснювати контроль за виконанням плану реалізації продукції, матеріально-технічного забезпечення підприємства, плану з прибутку;
брати участь у розробці планів маркетингових досліджень;
розробляти поточні і перспективні плани з розширення господарської діяльності підприємства;
здійснювати контроль за виконанням зобов’язань за поставками продукції (номенклатурою, кількістю, асортиментом, якістю, термінами, та іншими умовами поставки).
III. Права
Директор комерційний має право:
представляти підприємство на переговорах з партнерами, на нарадах, конференціях;
отримувати від керівників структурних підрозділів і виконавців необхідну для роботи інформацію;
видавати накази і розпорядження в межах своєї компетенції щодо фінансово-господарської діяльності підприємства;
вносити вищестоящому керівництву пропозиції щодо удосконалення роботи, пов’язаної з передбаченими цією посадовою інструкцією обов’язками.
IV. Відповідальність
Комерційний директор несе відповідальність за:
якість і своєчасність виконання покладених на нього цією посадовою інструкцією обов’язків;
Інші статті по менеджменту
Удосконалення управління персоналом організації
Досвід розвитку малого і середнього бізнесу, як в Росії, так і за кордоном, показав, що ефективність системи людських взаємин в процесі праці є могутнім резервом підвищення продуктивності і ...
Управління корпоративною власністю підприємства
Актуальність теми. В основі ринкового регулювання
економіки в усіх промислово розвинених країнах лежить управління корпоративною
власністю. Саме право власності використовується для прям ...
Вибір та застосування стандартів серії ISO 9000 і 10000
1. Вибір та застосування стандартів серії
ISO 9000 і 10000.
2. Завдання 7.3: Розрахувати економію на
умовно-постійній частині накладних витрат за вихідними даними: річний випуск
про ...