Оцінка ефективності системи управління персоналом на підприємстві
Розглянемо показники, що характеризують діяльність торгового підприємства ТОВ «ЕкоСкан груп» на ринку. Найважливішими такими показниками є динаміка реалізованої продукції і прибуток.
Показники продемонстровані на графіках 2.1 та 2.2, відповідно за реалізованою продукцією та за прибутком.
Рис. 2.1. Динаміка реалізованої продукції ТОВ «ЕкоСкан груп» за 2005-2007рр
Рис. 2.2. Динаміка результатів прибутку ТОВ «ЕкоСкан груп» за 2005-2007рр
Як видно і даних графіків, результати діяльності підприємства показують позитивну динаміку.
Слід зазначити те, що в 2007 році відбувся, фактично скачок в результатах діяльності підприємства, коли об'єми реалізації і прибуток зросли удвічі.
Персонал на ТОВ «ЕкоСкан груп» використовується інтенсивніше, оскільки при його незначному зростанні, відбулося істотне нарощування результатів діяльності підприємства.
Детальніше відображають цей факт показники приведені в таблиці 2.1. та на рис. 2.3.
Дані, що приведені в таблиці 2.1 підтверджують те, що інтенсивність використання персоналу на підприємстві зростала, оскільки продуктивність праці і рентабельність зросла як по персоналу в цілому, так і по основному персоналу.
Отже з економічної точки зору можна говорити про зростання ефективності системи управління персоналом.
Рис. 2.3. Коефіцієнт постійності складу персоналу ТОВ «ЕкоСкан груп» за 2005-2007рр
Таблиця 2.1. Інтенсивність використання персоналу ТОВ «ЕкоСкан груп» за 2005-2007рр
Показники |
2005 |
2006 |
приріст |
Темпи приросту |
2007 |
приріст |
Темпи приросту |
Продуктивність праці, грн.чол. | |||||||
Персонал в цілому |
221,58 |
228,92 |
7,34 |
3,31 |
428,57 |
119,65 |
87,21 |
Основного персоналу |
398,84 |
457,84 |
59,0 |
14,79 |
785,72 |
327,87 |
71,61 |
Рентабельність персоналу, грн.чол. | |||||||
Персоналу в цілому |
2,91 |
2,6 |
-0,31 |
-10,52 |
5,12 |
2,52 |
96,85 |
Основного персоналу |
5,23 |
5,2 |
-0,03 |
-0,57 |
9,38 |
4,18 |
80,45 |
Проте ефективність системи управління персоналом потрібно розглядати і з інших сторін, які відображають ефективність різних ланок системи управління персоналу, зокрема: підбору кадрів і стимулювання (включаючи і планування кар'єри і матеріальне стимулювання і навчання, оскільки все це різні форми управління персоналом) [24, c 27].
Інші статті по менеджменту
Операційна діяльність підприємства
Операційний менеджмент - це діяльність по управлінню процесом придбання матеріалів, їх перетворення в готовий продукт і постачанням цього продукту покупцю.
Операційний менеджмент являє собою сферу ді ...
Управління контрактною діяльністю на підприємстві
Радикальна перебудова системи
управління економікою, яка переходить на шлях ринкових відносин - один з
найважливіших напрямків програми реформ, які проводяться в нашій державі.
Особли ...
Система управління персоналом
Метою написання даної контрольної роботи є теоретичне та практичне опрацювання положень щодо основ управління персоналом організації, формування й розвитку персоналу та оцінки персоналу і практичне. С ...