Методи планування потреб персоналу
– управлінський –– виконують певні управлінські функції. До нього належать 5 осіб: директор, головний інженер, головний бухгалтер, комерційний директор та заступник директора з виробництва;
– виробничий –– виконавці, які безпосередньо задіяні у створенні матеріальних цінностей і переміщенням вантажів. До виробничого персоналу належать 25 осіб: 6 водіїв, 4 вантажники та 15 складальників меблів.
За рівнем кваліфікації працівники ЖКУВП "Біатрон-3" поділено на такі групи:
– висококваліфіковані –– 14 чол.;
– кваліфіковані –– 12 чол.;
– низько кваліфіковані –– 4 чол.
Вікова структура характеризується часткою людей відповідного віку в загальній кількості персоналу. Застосовано такі групування:
–– 20-24: 6 чол.; –– 40-44: 1 чол.;
–– 25-29: 6 чол.; –– 45-49: 2 чол.;
–– 30-34: 8 чол.; –– 50-54: 1 чол.
–– 35-39: 6 чол.;
Структуру персоналу за стажем роботи станом на 2008 рік розглянутов двох аспектах:
1. Загальний стаж роботи в роках:
до 16 –– 22 чол.; –– 21 –30 –– 2 чол.;
– 16 – 20 –– 5 чол.; –– 30 –34 –– 1 чол
2. Стаж роботи на ЖКУВП "Біатрон-3" в роках:
до 1 –– 0 чол.; –– 5 – 8 –– 8 чол.;
– 1 – 4 –– 20 чол.; –– 9 – 10 –– 2 чол
Структура персоналу за освітнім рівнем передбачає виділення працівників з вищою та неповною вищою освітою –– 4 чол., працівників з середньою-спеціальною освітою –– 20 чол. та працівників з середньою повною освітою –– 6 чол. Аналіз кількісного та якісного складу персоналу на ЖКУВП "Біатрон-3" за період 2006-2008 років наведено в таблиці 1.
Таблиця 1 Кількісний та якісний склад персоналу на ЖКУВП "Біатрон-3" за 2006-2008 рр.
|
№ |
Показники |
Од. виміру |
2006 |
Питома вага, % |
2007 |
Питома вага, % |
2008 |
Питома вага, % |
Відхилення 2008 р. до 2007 р. | |
|
+/- |
% | |||||||||
|
1. |
Середньоспискова чисельність працівників в т.ч.: –– управлінський персонал –– виробничий персонал |
чол. чол. чол. |
30 5 25 |
100 16,7 83,3 |
32 5 27 |
100 16,6 84,4 |
30 5 25 |
100 16,7 83,3 |
-2 –– -2 |
-6,3 –– -7,4 |
|
2. |
Статева структура: –– чоловіків –– жінок |
чол. чол. |
27 3 |
90 10 |
29 3 |
91 9 |
27 3 |
90 10 |
-2 –– |
-6,9 –– |
|
3. |
Кваліфікаційна структура: висококваліфіковані кваліфіковані низькокваліфіковані |
чол. чол. чол. |
14 12 4 |
46,7 40 13,3 |
14 12 6 |
43,8 37,5 18,7 |
14 12 4 |
46,7 40 13,3 |
–– –– -2 |
–– –– -33,3 |
|
4. |
Вікова структура: –– 20-30 р. –– 31-40 р. –– 41-50 р. –– 51-54 р. |
чол. чол. чол. чол. |
18 8 3 1 |
60 26,7 10 3,3 |
20 8 3 1 |
62,5 25 9,4 3,1 |
18 8 3 1 |
60 26,7 10 3,3 |
-2 –– –– –– |
-10 –– –– –– |
|
5. |
Стаж роботи на підприємстві: –– 1 р. –– 1-4 р. –– 5-8 р. –– 9-10 р. |
чол. чол. чол. чол. |
–– 20 8 2 |
–– 66,7 26,7 6,6 |
2 20 8 2 |
6,3 62,5 25 6,2 |
–– 20 8 2 |
–– 66,7 26,7 6,6 |
-2 –– –– –– |
-100 –– –– –– |
|
6. |
Структура персоналу за освітнім рівнем: –– ВО/НВО –– середня-спеціальна –– повна середня |
чол. чол. чол. |
3 21 6 |
10 70 20 |
4 20 8 |
12,5 62,5 25 |
4 20 6 |
13,3 66,7 20 |
–– –– -2 |
–– –– -25 |
Інші статті по менеджменту
Мета і напрямки класифікація витрат
В управлінському обліку інформація
про витрати систематизується для: об’єктивного визначення фінансових
результатів; інформаційного забезпечення прийняття управлінських рішень;
здійснен ...
Аналіз стартегічного управління підприємством
Опис діяльності:
1. Підприємство було створено як спеціалізований завод з переробки відходів одного з гірничо-збагачувальних комбінатів. Історично пізніше було створено виробництво ...
Комплексний аналіз соціології праці в умовах підприємства ВАТ Шахта Красноармійська-Західна №1
Для кожного підприємства дуже важливою наукою виступає така
наука, як соціологія праці, яка вивчає соціально-трудові відносини, що
виникають у результаті взаємодії людей у процесі праці. ...