Тести для виявлення соціотипу керівника
Для подальшої оцінки використання ресурсів і підтвердження зробленого висновку проведемо розрахунок частки впливу інтенсивності і екстенсивності на спад об'ємів виробництва.
В статистиці для кількісної оцінки ролі окремих факторів використовують індексний метод. Вплив кількісних факторів визначається діленням темпу росту на результативний показник і множенням на 100%.
Необхідно провести зведений аналіз показників інтенсифікації.
З проведених розрахунків (табл. 3) можна спостерігати, що більший вплив на зменшення обсягів виробництва здійснюють екстенсивні фактори. Використання таких ресурсів як амортизація і оборотні засоби є повністю екстенсивне.
Таблиця 3 - Кількісна оцінка частки впливу інтенсивності і екстенсивності на спад об’ємів виробництва
|
Показники |
Темп відхилення |
Екстенсивні фактори % |
Інтенсивні фактори | |
|
1. |
ПВП |
-0,6 |
-60 |
-40 |
|
2. |
ФОП |
-0,37 |
-37 |
-63 |
|
3. |
ОВФ |
-0,08 |
-8 |
-92 |
|
4. |
Амортизація |
+0,26 |
+26 |
+126 |
|
5. |
Матеріальні затрати |
-0,37 |
-37 |
-63 |
|
6. |
Оборотні засоби |
+0,71 |
+71 |
+171 |
Нераціональне використання всіх видів ресурсів підтверджуються розрахунком відносного перерозподілу ресурсів (табл.4). Він розраховується наступним чином: від часткового показника звітного року мінусується базовий частковий показник, скоригований на коефіцієнт росту обсягу виробництва.
Таблиця 4 - Кількісна оцінка відносного перерозходу ресурсів (тис. грн.)
|
Показники |
Минулий рік (скориговано) |
Звітний рік |
Відхилення, тис. грн. | |
|
1. |
ПВП |
3965*0,65= 2577,25 |
3184 |
606,75 |
|
2. |
ФОП |
2797*0,65= 1818,05 |
2424 |
605,95 |
|
3. |
ОВФ |
267200*0,65= 173680 |
260850 |
87170 |
|
4. |
Амортизація |
3116*0,65= 2025,4 |
3421 |
1395,6 |
|
5. |
Матеріальні затрати |
15305*0,65= 9948,25 |
13375 |
3426,75 |
|
6. |
Оборотні засоби |
20765*0,65= 13497,25 |
26115 |
12617,75 |
Інші статті по менеджменту
Техніко-економічне планування та прогнозування роботи підприємства Ларіс
Планування є однією з основних функцій управління й у жодному разі не може бути поза увагою ні практиків, ні науковців. З різних аспектів планування (оперативного, поточного, перспективного) більшість ...
Процесні теорії мотивації
Ефективність виробничо-господарських та управлінських
процесів у кінцевому підсумку визначається не тільки цілями, правильно
визначеними плановими орієнтирами чи якісно розробленими ріше ...
Операційна діяльність підприємства
Операційний менеджмент - це діяльність по управлінню процесом придбання матеріалів, їх перетворення в готовий продукт і постачанням цього продукту покупцю.
Операційний менеджмент являє собою сферу ді ...