Побудова організаційної документації проекту підприємства ТОВ Майстер Трейд

Рис. 1. – Логічний мережевий графік інвестиційного проекту ТОВ «Майстер Трейд» у термінах робіт та подій

Рис. 2. – Мережевий графік проекту, побудований в середовищі Microsoft Project –2002 (фрагмент 1)

Рис. 3. – Мережевий графік проекту, побудований в середовищі Microsoft Project –2002 (фрагмент 2)

Рис. 4. – Мережевий графік проекту, побудований в середовищі Microsoft Project –2002 (фрагмент 3)

Рис. 5. – Мережевий графік проекту, побудований в середовищі Microsoft Project –2002 (фрагмент 4)

Рис. 6. – Мережевий графік проекту, побудований в середовищі Microsoft Project –2002 (фрагмент 5)

Рис. 7. – Мережевий графік проекту, побудований в середовищі Microsoft Project –2002 (фрагмент 6)

Рис. 8. – Мережевий графік проекту, побудований в середовищі Microsoft Project –2002 (фрагмент 7)

Рис. 9. – Мережевий графік проекту, побудований в середовищі Microsoft Project –2002 (фрагмент 8)

Рис. 10. – Календарна шкала подій (ранні та пізні строки звершення подій) – діаграма Гантта проекту, побудована в середовищі Microsoft Project –2002 (фрагмент 1 – зліва резерв часу роботи, справа – тривалість роботи)

Рис. 11. – Календарна шкала подій (ранні та пізні строки звершення подій) – діаграма Гантта проекту, побудована в середовищі Microsoft Project –2002 (фрагмент 2 – зліва резерв часу роботи, справа – тривалість роботи)

Рис. 12. – Календарна шкала подій (ранні та пізні строки звершення подій) – діаграма Гантта проекту, побудована в середовищі Microsoft Project –2002 (фрагмент 3 – зліва резерв часу роботи, справа – тривалість роботи)

Рис. 13. – Календарна шкала подій (ранні та пізні строки звершення подій) – діаграма Гантта проекту, побудована в середовищі Microsoft Project –2002 (фрагмент 4 – зліва резерв часу роботи, справа – тривалість роботи)

Рис. 14. – Календарна шкала подій (ранні та пізні строки звершення подій) – діаграма Гантта проекту, побудована в середовищі Microsoft Project –2002 (фрагмент 5 – зліва резерв часу роботи, справа – тривалість роботи)

Рис. 15. – Календарна шкала подій (ранні та пізні строки звершення подій) – діаграма Гантта проекту, побудована в середовищі Microsoft Project –2002 (фрагмент 6 – зліва резерв часу роботи, справа – тривалість роботи)

Інші статті по менеджменту

Лідерство, вплив та влада
В другій половині минулого століття після перемоги промислової революції на Заході ринкові відносини оволоділи всіма сферами життя суспільства. Як гриби після дощу росли великі фірми, що ...

Планування як функція менеджменту
Стратегічне планування - це процес розробки стратегій і управління організацією для успішної її реалізації. Організації і керівники, які мислять стратегічно, дивляться вперед і визначають напрямок, в ...

Процесні теорії мотивації
Ефективність виробничо-господарських та управлінських процесів у кінцевому підсумку визначається не тільки цілями, правильно визначеними плановими орієнтирами чи якісно розробленими ріше ...