Особливості проектування операційної системи у сфері послуг
Ділянки А і Б однаково гарні, тому продавець продуктів харчування повинен шукати додаткові критерії оцінки або кинути жереб.
Для того щоб при виборі місця розташування врахувати всі критерії в сукупності, застосовуються фактор - рейтингові системи
. Для цього розробляється список усіх найбільш істотних факторів; визначається вага кожного з них; розробляється шкала для оцінювання кожного фактора; здійснюється оцінка фактора з урахуванням вагомості, знаходиться сума балів і робиться висновок про доцільність розміщення підприємства.
Приклад
. Ресторан хоче відкрити другий будинок. Є 2 варіанти вибору ділянки:
Фактори |
Вага |
Ділянка | |
1 |
2 | ||
Кредитоспроможність населення Витрати на будівництво Потік пішоходів Можливості паркування Можливості розширення |
20 20 25 20 15 |
70 85 70 80 90 |
85 80 85 90 90 |
Розрахунок зважених факторів
Фактори |
1 |
2 |
Кредитоспроможність населення |
14 |
17 |
Витрати на будівництво |
17 |
16 |
Потік пішоходів |
17,5 |
21 |
Можливості паркування |
16 |
18 |
Можливості розширення |
13,5 |
13 |
Усього |
78 |
85 |
Отже, найбільше підходить друга ділянка.
У випадку якщо попит на товари або послуги мінливий і його важко визначити, застосовують імовірнісні моделі прийняття рішень, наприклад, дерево рішень.
Дерево рішень
- це інструмент, за допомогою якого аналізуються альтернативні рішення однієї й тієї ж проблеми. Побудова дерева включає п'ять кроків:
1. визначення проблеми,
2. побудова дерева рішення, у яке включають всі варіанти рішень,
3. визначення ймовірність стану зовнішнього середовища (наявність попиту, сприятливість ринку й т.д.),
4. оцінка віддачі для кожної альтернативи з урахуванням імовірності,
5. вибір рішення з найбільшою віддачею.
Розглянемо приклад ухвалення рішення на основі дерева рішень.
Допустимо, компанія по виготовленню медичного одягу із проблему розширення виробничої потужності.
Інші статті по менеджменту
Стратегічне планування
Стратегічне управління - це процес розробки стратегій і управління організацією для успішної її реалізації. Організації і керівники, які мислять стратегічно, дивляться вперед і визначають напрямок, в ...
Сучасні методи управління проектами
Ще не давно існування поняття
«проект» було обмежено в основному технічною сферою: його використовували, як
правило, у будівництві (проект будинку, заводу, вокзалу та ін.). Сьогодні це
...
Рішення в системі управління
"Системы управления организацией", или "организационная система
управления" (ОСУ) - одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное
с целями, функциями, процессом ...