Аспекти використання законів організації в діяльності менеджера

Кожний з розглянутих в попередньому розділі законів організації відображає механізм вияву тих або інших кількісних і якісних сторін організаційних відносин. Так, наприклад, закон синергії розкриває вплив організаційних перетворень на підвищення синергетичного ефекту будь-якої системи і як наслідок зміцнення її життєстійкості. Закон найменших характеризує залежність стійкості організованого цілого від стійкості його найслабшої ланки, а закон самозбереження зв'язує виживання системи з раціональним витрачанням її власних ресурсів. Завдяки пізнанню законів організації ми відкриваємо для себе невичерпне різноманіття форм існування організаційних відносин в природі і людській діяльності, а через осмислення механізмів взаємодії цих законів розкриваємо витоки системної цілісності навколишнього нас світу і його складових частин.

Закони організації діють не ізольовано, а у взаємозв'язку один з одним, утворюючи систему. В цій системі законів можна виділити їх координаційну (по горизонталі) і субординаційну (по вертикалі) взаємодію. В першому випадку закони як би мають власні сфери дії, не підміняючи, а доповнюючи один одного. Таке взаємодоповнення, наприклад, явно простежується між, скажімо, законом найменших і законом пропорційності. Завдяки дії останнього можна через встановлення раціональних пропорцій підтягти слабі ланки системи до тих, що пішли вперед в своєму розвитку. Саме ці механізми широко застосовуються у виробничих системах, коли виникає необхідність у вирівнюванні потужностей (пропускної спроможності) між різними виробничими підрозділами усередині підприємства. Тим самим вдається ліквідовувати «вузькі місця» (слабі ланки) на шляху збільшення випуску продукції. Типовим прикладом сумісного використовування законів найменших і пропорційності можуть служити способи оптимізації мережних моделей в часі, по виконавцях і по вартості в системах мережного планування, відомі під назвами Pert-time, Pert-сost. і СРМ. Як слабі ланки виділяються роботи, що знаходяться на критичних і підкритичних шляхах мережного графіка, характеризуючі терміни і можливості його реалізації. Змінюючи пропорції в розподілі ресурсів між роботами, що лежать на критичних (напружених) і не критичних (що мають великий запас міцності) шляхах, можна не тільки добитися оптимізації термінів виконання всього комплексу робіт, а і підвищити надійність успішного завершення плану у встановлені терміни. Можна було б навести ще немало прикладів, ілюструючих координаційну взаємодію між законами організації, але суть даної взаємодії від цього не зміниться.

Типовою системою законів, що знаходяться в субординаційних зв'язках, виступає система, в якій головну роль грає так званий основний закон, а вся решта законів знаходиться по відношенню до нього в певній супідрядності.

Виділення зі всіх законів організації основного закону має велике методологічне значення. Основний закон організації — ядро і фундамент сукупної дії решти законів. Пізнання його — початок пізнання єства організаційних відносин. Без з'ясування основного закону організації неможливо зрозуміти інші закони. Тому виділення основного закону організації відображає можливості більш цілеспрямовано аналізувати організаційні зв'язки і механізми їх реалізації як в природі, так і в суспільстві, підпорядкувати другорядне головному і з погляду цього головного оцінювати кожне організаційне явище.

Як основний закон організації виступає закон синергії, що відображає головне організаційне відношення в природі і суспільстві: зв'язок між організованістю і синергетичним ефектом. Всі організаційні процеси кінець кінцем зводяться до освіти і розвитку організаційних комплексів, забезпечення їх стійкості і нестійкості, злиття і роз'єднання, переходу з одного стану в інший. При цьому узагальнюючим критерієм організованості є синергетичний ефект. Його приріст характеризує підвищення рівня організованості цілого (системи), прогресивний вплив внутрішньої впорядкованості на виживання, стійкість життєдіяльності системи, а його зниження, негативне значення характеризують дезорганізованість, що викликає руйнування і загибель цілісних утворень.

Механізм дії закону синергії, підтверджуючи його загальний, основоположний характер, достатньо повно розкритий А.А. Богдановим [3]. Хоча він і не описував безпосередньо цей закон, бо поняття «синергетика» виникло значно пізніше, проте, досліджуючи витоки організованості, що породжують синергетичний ефект, А.А. Богданов передбачив появу даного ефекту. Зокрема, він відзначає, що в природі існує об'єктивна доцільність як результат світової боротьби організаційних форм, в якій протікає процес природного відбору. Біологи вже давно характеризували організм як «ціле, яке більше суми своїх частин». І відбувається це тому, що його активності з'єднуються успішніше, ніж протистоячі їм опори. Наш світ, на думку А.А. Богданова, є взагалі світ різниць. Там, де стикаються активності і опір, результат залежить від способу їх поєднання. Для цілого ця сума збільшується на тій стороні, на якій з'єднання більш гармонійне, укладає менше суперечностей, що і означає більш високу організованість. В цьому значенні немає принципових відмінностей в природі: між живим і неживим, свідомим і стихійним. Елементи всякої організації, всякого комплексу, що вивчається з організаційної точки зору, зводяться до активностей — опорів. Виходячи з можливих поєднань активностей і опорів можна отримати три види комплексів: організовані (ціле більше суми своїх частин); дезорганизовані (ціле практично менше суми своїх частин); нейтральні (ціле рівно сумі своїх частин) [3, з. 112-125]. В першому випадку синергетичний ефект позитивний, в другому — негативний, в третьому — відсутній, тобто практично рівний нулю.

Інші статті по менеджменту

Маркетинговi дослiдження фiрми
ЗАГАЛЬНI ПОЛОЖЕННЯ. Маркетингові дослідження - це збір, обробка і аналіз даних про ринки, конкурентів, споживачів, ціни, ринкові можливості фірми з метою зниження підприємницького ризику ...

Кваліметрія і її виникнення
Останнім часом з'явилася велика кількість наукових монографій і окремих статей, присвячених узагальненню досвіду промислових підприємств по підвищенню якості продукції і рішенню теоретич ...

Вдосконалення організації допоміжного виробництва
В останні роки відбулися помітне покращення макроекономічної ситуації в результаті зростання обсягів виробництва в харчовій промисловості, експортно-орієнтовних галузях, а також в галуз ...