Підведення підсумків практики
Розрахунок:
Блок 1
М1= 5,4+5,6+7+5,4+6,4 =6
D1=(6-5,4)2+(6-5,6)2+ (6-7)2+(6-5,4)2+(6-6,4)2 =0,456
σ1= √0,456=0,68
Розрахунок проводиться по п’яти блоках.
3. Складається характеристика обстеження з урахуванням зони, в яку потрапляють його дані по кожному з блоків. Залежно від інтервалу, в який потрапляє показник, його відносять до однієї з чотирьох зон:
- номінальна менш ніж М - σ; (1)
- потенційна - від М - σ до М; (2)
- перспективна - від М до М + σ; (3)
- оперативна більш ніж М + σ. (4)
Номінальна зона. У цю зону потрапляють якості, практично непритаманні людині. Можна говорити про те, що ці якості людині не характерні.
Потенційна зона. Тут відкриваються ті якості, які нечітко представленні, Іншими словами, людині притаманні певні якості, але в реальній діяльності вони проявляються слабо. По відношенню до цих якостей можна зробити висновок про необхідність їх розвитку через навчання або корекцію поведінки.
Перспективна зона. Ця зона характеризує якості, що уже притаманні, Тут можна говорити про сформовані розвинуті навички, моделі поведінки тощо. При прийнятті кадрових рішень рекомендується звертати увагу на ці якості.
Оперативна зона. Сюди потрапляють найбільш виражені якості людини, Сама назва зони говорить про можливості використання отриманих даних, Якості оперативної зони зумовлюють напрям розвитку людини, галузі, де її ефективність може бути максимальною.
Характеристика учасників тестування:
Блок 1:
Номінальна зона: менш ніж 6-0,68 = 5,32;
Потенційна зона: від 5,32 до 6;
Перспективна зона: від 6 до 6 + 0,68 = 6,68;
Оперативна зона: більш ніж 6,68.
Тобто 1-й, 2-й, 4-й учасники тестування потрапили за результатами до потенційної зони, 5-й учасник до перспективної зони, 3-й учасник - до оперативної зони.
Блок 2:
Номінальна зона: менш ніж 5,6 - 0,7 = 4,9;
Потенційна зона: від 4,9 до 5,6;
Перспективна зона: від 5,6 до 5,6 + 0,7 = 6,3;
Оперативна зона: більш ніж 6,3.
Це означає, що 5-й учасник потрапив до номінальної зони, 1-й і 3-й учасники - до потенційної зони, 2-й учасник - до перспективної зони і 4-й учасник - до оперативної зони.
Блок 3:
Номінальна зона: менш ніж 5,6 - 0,5 7 = 5,0 3;
Потенційна зона: від 5,03 до 5,6;
Перспективна зона: від 5,6 до 5,6 + 0,57 - 6,17;
Оперативна зона: більш ніж 6,17.
За результатами тестування по 3-му блоку до потенційної зони погранили більшість учасників, тобто 1-й, 2-й, 4-й, 5-й, а 3-й учасник - до оперативної зони.
Блок 4:
Номінальна зона: менш ніж 5,2 - 0,91 = 4,29;
Потенційна зона: від 4,2 9 до 5,2;
Перспективна зона: від 5,2 до 5,2 + 0,91 = 6,11;
Оперативна зона: більш ніж 6,11.
2-й учасник зони, опитування потрапив до номінальної зони, 3-й учасник - до потенційної, всі інші - 1-й, 4-й, 5-й - до перспективної зони.
Блок 5:
Номінальна зона: менш ніж 618 - 0,45 = 5,73;
Потенційна зона: від 5,7 3 до 6,18;
Перспективна зона: від 6,18 до 6,18 + 0,45 = 6,63;
Оперативна зона: більш ніж 6,63.
За результатами тестування 1-й і 2-й учасники потрапили до потенційної зони, інші учасники: 3-й, 4-й, 5-й - до перспективної зони.
4. За даними тестування і розрахунків складається зведена таблиця 1 результатів всіх учасників опитування.
Таблиця 1
Зведені дані результатів тестування
№ учасника |
Блок 1 |
Блок 2 |
Блок 3 |
Блок 4 |
Блок 5 | |||||||||||||||
Зони |
Зони |
Зони |
Зони |
Зони | ||||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
1 |
2 |
3 |
4 |
1 |
2 |
3 |
4 |
1 |
2 |
3 |
4 |
1 |
2 |
3 |
4 | |
1 |
. |
. |
. |
. |
. | |||||||||||||||
2 |
. |
. |
. |
. |
. | |||||||||||||||
3 |
. |
. |
. |
. |
. | |||||||||||||||
4 |
. |
. |
. |
. |
. | |||||||||||||||
5 |
. |
. |
. |
. |
. |
Інші статті по менеджменту
Удосконалення кадрової роботи на ВАТ Луцький автомобільний завод
Запроваджувані
в теперішній час в формах і методах управління, організаційних структурах,
спрямованих на стимулювання підприємливості і розвиток ринкових відносин
підприємств часто є не ...
Періодизація розвитку міжнародного бізнесу комерційна ера, ера експансій, ера концесій
В наш час дуже сильно розвинений міжнародний бізнес. Але так було не
завжди. Були часи, коли торгові відносини держави відбувалися лише із сусідніми
державами, із якими був спільний корд ...
Кадрове діловодство, робітник, керівник, кар’єра, звільнення, переведення, прийом
Трудова діяльність працівника документально відображається в механізмах прийняття, звільнення, переведення, надання відпусток та інші.
Документування трудової діяльності здійснюється відділом кадрів ...