Методика розрахунку ефективності управління на ПП Туроператор

Чистий прибуток фірми склав у 2006 році 241,3 тис.грн., у 2007 році він зменшився на -23,8%, а у 2008 році по відношенню до 2007 року - він збільшився на 46,8%.

Рівень рентабельності може бути визначений як процентне відношення суми одержаного прибутку до будь-якого показника: обсягу отриманого доходу, величини операційних витрат, середнього розміру основних фондів і оборотних коштів, суми коштів фонду оплати праці тощо. В умовах ринкової економіки та різноманітних форм власності виникає потреба в оцінці рентабельності капіталу.

Результати проведених розрахунків по туристичній фірмі "Туроператор" представлено в таблиці 2.5.

Таблиця 2.5

Оцінка прибутковості діяльності туристичної фірми "Туроператор " за 2006-2008 рр.

Показники

Од. вим.

Період

Абсолютне відхилення, +/-

   

2006 рік

2007 рік

2008 рік

2007 рік

2008 рік

Чистий прибуток

тис.грн.

241,3

183,9

269,9

-57,4

86,0

Дохід (виручка) від реалізації продукції

тис.грн.

3531,9

3107,3

4005,1

-424,6

897,8

Активи

тис.грн.

8186,7

7805,9

7537,0

-380,8

-268,9

Власний капітал

тис.грн.

6714,3

6437,1

6198,4

-277,2

' -238,8

Основні фонди

тис.грн.

6751,7

6343,1

5995,1

-408,6

-348,0

Собівартість наданих послуг

тис.грн.

2055,1

2020,4

2501,8

-34,7

481,4

Витрати

тис.грн.

2617,0

2416,7

3146,2

-200,3

729,5

Середньоспискова чисельність працівників

чол

275,0

342,0

393,0

67,0

51,0

Рентабельність обороту

%

6,8

5,9

6,7

-0,9

0,8

Рентабельність активів

%

2,9

2,4

3,6

-0,6

1,2

Рентабельність власного капіталу

%

3,6

2,9

4,4

-0,7

1,5

Рентабельність трудових ресурсів

%

87,7

53,8

68,7

-34,0

14,9

Продуктивність праці

тис.грн.

0,9

0,5

0,7

-0,3

0,1

Рентабельність закупівлі

%

11,7

9,1

10,8

-2,6

1,7

Рентабельність операційних витрат

%

9,2

7,6

8,6

-1,6

1,0

Рентабельність основних фондів

%

3,6

2,9

4,5

-0,7

1,6

Перейти на сторінку: 1 2 3 4 5


Інші статті по менеджменту

Особливості формування сучасних структур систем управління підприємством (на прикладі торгового центру Сумилада)
Для дослідження була обрана тема «Особливості формування сучасних структур управління підприємством та її вдосконалення в умовах ринку», оскільки саме структура організації повинна заб ...

Лідерство, вплив та влада
В другій половині минулого століття після перемоги промислової революції на Заході ринкові відносини оволоділи всіма сферами життя суспільства. Як гриби після дощу росли великі фірми, що ...

Менеджмент та конкуренція
За останні декілька років російська економіка змінилася в корені. Зруйнована командно-адміністративна система, будується нова економічна система. Її можна визначити як багатоукладну еко ...

Розділи