Заходи по удосконаленню забезпечення аналізу рентабельності і фінансового стану підприємства
Функціональна структура інформаційної логістичної системи характеризується потоками інформації, які циркулюють між її елементами. Елементами являються підсистеми (компоненти), функції інформаційної системи або її частини. Компонент (підсистема) інформаційної логістично системи – її частина, яка виділена за вказаною ознакою або сукупністю ознак і є як одне ціле. Функція інформаційної системи - це сукупність дій інформаційної системи, яка направлена на досягнення вказаної цілі.
Розглянувши архітектуру інформаційної системи , можна побачити, що основними її користувачами будуть: на керуючому та операційному рівнях – начальник, а на рівні знань – головний економіст.
· основні роботи:
¨ розрахунок грошового потоку;
¨ розрахунок пребутків та збитків;
¨ розрахунок балансу;
¨ аналіз плану рентабельності;
¨ складання плану рентабельності
· механізми:
¨ економіст;
¨ гол. бухгалтер;
¨ бухгалтер;
· управління:
¨ методика розрахунку економічних показників;
¨ наказ начальника;
· входи:
¨ грошовий потік;
¨ прибутки і збитки за рік;
¨ баланс за рік;
· виходи:
¨ план рентабельності за рік;
Діаграма бізнес-процесу планування рентабельності «TO-BE» представлена у додатку 2:
· основні роботи:
¨ розрахунок абсолютних та відносних рентабельностей;
¨ аналіз плану рентабельності;
¨ складання плану рентабельності;
· механізми:
¨ гол. економіст;
¨ економіст;
¨ інформаційна система планування рентабельності;
· управління:
¨ методика планування рентабельності на основі методу живучості;
¨ наказ начальника;
· входи:
¨ баланс Ф2;
¨ абсолютні та відносні рентабельності;
¨ план рентабельності;
· виходи:
¨ план рентабельності.
Якщо співставити діаграми бізнес-процесів «AS-IS» та «TO-BE», то видно, що:
1. В діаграмі «TO-BE» скоротилась кількість основних робіт з 5, у «AS-IS», до 3 у «TO-BE».
2. В «TO-BE» до механізмів додалася інформаційна система планування рентабельності, якої в «AS-IS» не було.
3. Відбулися зміни в управлінні в діаграмі «TO-BE» - методика розрахунку економічних показників в «AS-IS» перетворилася на методику планування рентабельності на основі методу живучості в «TO-BE».
4. На вході діаграми «TO-BE» стоїть не грошовий потік, а баланс форми №1, №2.
Завершальним етапом є розробка структурної схеми інформаційної системи, на якій вказуються взаємозв’язки між окремими її елементами. Цю інформаційну систему представляють три модулі: розрахунок абсолютних та відносних рентабельностей, аналіз плану рентабельності, складання плану рентабельності. Це основоположні системи, між якими існують допоміжні зв’язки і піделементи (додаток 3).
При фізичному проектуванні розглядають комп’ютери, диски, БД, комунікаційні лінії і інші елементи ІС.
Для вирішення основних поставлених проблем перед підсистемою підприємству були потрібни комп’ютер та принтер. Це є достатньою умовою вводу, обробки та видачі інформації, щоб вирішити усі поставлені задачі. У майбутньому можливий варіант розширення інформаційної системи, виходячи із зростанням задач, які будуть ставитися перед підприємством, а також у результаті розгортання діяльності підприємства, що буде нести за собою збільшення обсягів інформації, яку слід обробляти.
Інші статті по менеджменту
Техніко-економічне планування та прогнозування роботи підприємства Ларіс
Планування є однією з основних функцій управління й у жодному разі не може бути поза увагою ні практиків, ні науковців. З різних аспектів планування (оперативного, поточного, перспективного) більшість ...
Управлінське документознавство історія та сучаний стан в Україні
Актуальність теми –
керування документаційними процесами, які пов’язані з.
Об’єктом дослідження –
історія розвитку діловодства, де послідовно розкривається його основні етапи
від вин ...
Менеджмент групової (колективної) діяльності
У сучасних умовах свідома і продуктивна діяльність людей
завжди має суспільний характер, люди об'єднуються певним шляхом, утворюючи
групи (колективи).
У соціології прийнято виділяти г ...