Методи і стилі керівництва
Таблиця завдання 4
Вихідні дані для розрахунку сітьового графіку робіт (варіант № 8)
|
Код роботи |
Тривалість, днів |
Потреба в ресурсах, чол. |
|
0-1 |
2 |
3 |
|
1-2 |
3 |
4 |
|
2-3 |
4 |
1 |
|
3-4 |
1 |
5 |
|
4-5 |
2 |
6 |
|
5-6 |
3 |
3 |
|
5-7 |
4 |
1 |
|
5-9 |
5 |
2 |
|
6-7 |
1 |
4 |
|
7-8 |
2 |
5 |
|
8-9 |
3 |
3 |
Рішення
1) Сіткові графіки є інструментом і призначаються для складання календарних планів роботи [5].
Умовні позначки:
– подія, що полягає в закінченні того або іншого етапу роботи .
Ti – час події.
– робота (процес).
ti – час роботи.
– фіктивна робота – застосовується для спрощення сіткових графіків (завжди дорівнює 0).
Рис.4.1. – Сітьовий графік робіт та розрахунок критичного шляху (варіант № 8 –подвійний критичний шлях – 21 день)
Рис.4.2. – План проекту (діаграма Ганта), побудований в Microsoft Project -2007 з автоматичним розрахунком тривалості робіт та резервів часу(варіант № 8– подвійний критичний шлях 20 днів з 19.12.2007 по 15.01.2008)
Обчислення мінімальних і максимальних термінів початку і закінчення робіт:
Примітка: На графіку в дужках біля події показані значення мінімального і максимального часу настання події.
- мінімальний час початку робіт, рівний мінімальному часу настання попередній роботі події (перша цифра в дужках біля події, від якого йде стрілка).
- максимальний час початку робіт, рівний різниці максимального часу настання наступного за роботою події і часу роботи (друга цифра в дужках біля події, до якого йде стрілка, мінус величина t).
- мінімальний час закінчення робіт, рівний сумі мінімального часу настання попередній роботі події і часу цієї роботи (перша цифра в дужках біля події, від якого йде стрілка, плюс величина t).
- максимальний час закінчення робіт, рівний максимальному часу настання наступної за роботою події (друга цифра в дужках біля події, до якого йде стрілка).
Інші статті по менеджменту
Особливості управління організацією
З переходом агропромислових об'єктів
господарювання України на ринкові відносини, між ними порушився інформаційний
взаємозв'язок. Інформація про обсяги виробництва, реалізації продукції, ...
SWOТ-аналіз підприємства
Сьогодні
виживання й розвиток організації в довгостроковій перспективі залежить від
уміння своєчасно передбачити зміни на ринку й відповідно адаптувати свою
діяльність, змінюючи асортим ...
Реалізація контрольної функції з використанням концепції контролінгу
Створюючи передумови повної економічної самостійності, ринок висуває тверді фінансові й економічні вимоги, які орієнтують підприємство на ефективну й рентабельну діяльність.
У цій ситуації обов'язков ...