Формування механізмів управління групами працівників в МП
В цьому розділі визначаємо і охарактеризовуємо формальні і неформальні групи працівників, розробляєм заходи по підвищенню ефективності груп працівників. Результати заносимо в Табл.9
Таблиця 9
Особливості груп працівників
|
Характеристи-ка груп працівників |
Види формальних груп |
Види неформальних груп | ||
|
Командна |
Виробнича |
Автохоббі |
Соціальна | |
|
Склад |
Адміністратори |
КВ Майстри |
Інженери- техніки |
Співпраців-ники, сусіди |
|
Чисельність |
4 |
7 |
5 |
3 |
|
Характеристи-ка зв’язків |
Пряма залежність |
Технодогічна схема Ремонту |
Професійна орієнтація |
Спонтанні Безконфлікт-ні |
|
Мотиви виникнення |
Організація Управління |
Виробничі потреби |
Група Однодумців |
Економія витрат |
|
Заходи підвищення Ефективності |
Формування витрат Створення ко-ректорного ді-лового клімату Логічний розпо-поділ заробітків. |
Професійна підготовка Взаємови-ручка. |
Всестороння інформованість Інтереси до но-винок Бажання стати лідером в час-тині знання. |
Координація взаємодії в напрямку ра-ціоналізації транспорту до і після ро-бочого часу. |
Інші статті по менеджменту
Система управління якістю на прикладі ЗАТ КФ Лагода
Останнім часом спостерігається зростання інтересу в області
якості (продукції, товарів, послуг). Заснований він на декількох причинах:
постійне зростання вимог до якості продуктів і посл ...
Управління виробничими витратами як складова управління продуктивністю операційної системи
Харчова і переробна промисловість України – одна із стратегічних галузей економіки, призвана забезпечувати стійке постачання населення необхідними якісними продуктами харчування.
&nb ...
Особливості складання та оформлення актів
Одним з видів документів, з якими в своїй діяльності
часто стикаються організація і її кадрова служба, є акт. У широкому сенсі акти
— це узагальнювальне найменування документів, що мають ...