Змістово-типологічна характеристика економічної безпеки підприємства (організації)
• рівень рентабельності;
• капіталовкладення;
• довгострокові кредити.
Соціальну безпеку характеризують такі параметри:
• розмір мінімальної заробітної плати;
• середня заробітна плата одного середньооблікового працівника;
• чисельність працівників, заробітна плата яких нижча від прожиткового мінімуму;
• заборгованість із заробітної плати;
• питома вага заробітної плати в ціні продукції (робіт, послуг);
• витрати сім'ї працівника на харчування;
• темпи скорочення чисельності персоналу;
• тривалість робочого тижня.
Усі перелічені параметри діють у тісному взаємозв'язку й взаємообумовленості.
Конкретними кроками на шляху зміцнення економічної безпеки підприємств можуть бути:
• у рамках технологічної безпеки - створення нових організаційно-виробничих структур; використання лізингу; активна участь у міжнародних виставках, семінарах та впровадження передового світового досвіду;
• у рамках ресурсної безпеки - вдосконалення систем розрахунків; підвищення продуктивності праці; збільшення капіталовкладень у ресурсозбереження; стимулювання "ресурсного" напрямку науково-дослідних та дослідно-конструкторських робіт;
• у рамках фінансової безпеки - застосування принципу дотримання критичних строків кредитування; створення інформаційного центру з дебіторської та кредиторської заборгованості; створення в структурі інформаційного центру спеціальної групи фінансових працівників, яка б контролювала нарахування та сплату податків і зборів;
• у рамках соціальної безпеки - наближення рівня оплати праці до показників розвинутих країн; залучення робітників до управлінських функцій; підвищення кваліфікації працівників; зацікавленість адміністрації підприємства в працевлаштуванні безробітних; розвиток соціальної інфраструктури підприємства; підвищення матеріальної відповідальності працівників за результати своєї праці.
Таким чином, формування необхідного рівня економічної безпеки підприємства включає етапи:
• формування ефективних факторів виробництва (нового устаткування, кваліфікованої робочої сили і т. д.);
• виробництво продукції з урахуванням потреб ринку, підвищення її якості та дизайну;
• вибір надійних постачальників сировини, матеріалів, енергоносіїв;
• проведення приватизації;
• надійний захист власних комерційних таємниць;
• зміна, в разі необхідності, керівництва підприємства.
Для здійснення заходів із досягнення належної економічної безпеки слід визначити обсяг ресурсів і мобілізувати внутрішні й зовнішні їх джерела (продаж частини майна, розпродаж продукції, яка не реалізована, отримання кредиту).
Інші статті по менеджменту
Професійна орієнтація, підготовка та перепідготовка незайнятого населення
Одним з важливих напрямів реалізації кадрової політики й формування
трудових ресурсів є державне управління вибором професії через систему заходів
професійної орієнтації населення. Особл ...
Шляхи удосконалення управління персоналом в державній організації
Для виходу України з кризи необхідно створити ефективну систему державного управління, що є одним із головних завдань сучасного українського державотворення. Особливим інститутом держави, її управлінс ...
Оглядово-аналітичні документи
Актуальність теми: Протягом усього періоду розвитку
науки і культури йде процес накопичення інформації та знань, які фіксуються в
документах. Кількість документів постійно збільшується. ...