Зіставлення сильних і слабких сторін підприємства з можливостями й загрозами

1. Діяльність підприємства є прибутковою, виробництво продукції є рентабельним

2. Висока оцінка іміджу

3. Гарне враження споживачів про продукцію підприємства

4. Довіра ділових партнерів

5. Довгострокові відносини із важливими клієнтами

6. Багаторічний досвід роботи на ринку

7. Добре обізнаний у специфіці діяльності фірми персонал

8. Наявність жорсткої виробничої

дисципліни у колективі

Враховуючи те, що ринок насичений послугами такого роду та є потужні конкуренти, слід ціни встановлювати на середньому рівні та застосовувати гнучку систему різноманітних знижок.

Обов’язковим є аналіз дій конкурентів, їх спектру послуг та цін.

Перейти на сторінку: 1 2 


Інші статті по менеджменту

Види ділових заходів, їх підготовка та проведення
Сьогодні жодна організація не може обійтись без проведення ділових заходів. Адже кожний такий захід є ефективним інструментом для досягнення певної мети і вирішення поставлених завдань. ...

Європейські стандарти у сфері праці
В системі захисту основних прав і свобод людини у сфері праці і трудових відносин, соціального забезпечення та встановлення відповідного рівня їх правових гарантій є міжнародні норми пр ...

Управлінське документознавство історія та сучаний стан в Україні
Актуальність теми – керування документаційними процесами, які пов’язані з. Об’єктом дослідження – історія розвитку діловодства, де послідовно розкривається його основні етапи від вин ...

Розділи