Оцінка ефективності запропонованої стратегії розвитку
де: Пекс - прибуток від експорту, тис. грн.
Пімп - прибуток від імпорту, тис. грн.
Пекс-імп 2008 = 1024,728 + 10955,312 = 11980,04 тис. грн.
Пекс-імп 2009 = 6345,115 - 9730,496 = 3385,381 тис. грн.
Ефективність ЗЕД в аналітичному базовому році.
(3.10)
де: Пекс-імп - прибуток від експортно-імпортних операцій, тис. Грн.
Векс-імп - витрати на експортно-імпортних операцій, тис. Грн.
Езед 2008 = 
%.
Езед 2009 = 
%
Таблиця 3.7 - Показники для аналізу ефективності зовнішньоекономічної діяльності
|
Показники |
Індекс |
Одиниця виміру |
Величина |
Відхилення | ||
|
Аналізована,2008 |
Базова, 2009 |
Абсолютне |
Відносне % | |||
|
Ефективність ЗЕД |
ЕЗЕД |
% |
4,543 |
17,903 |
13,360 |
394 |
|
Прибуток від експортно-імпортних операцій |
ПЕКС-ІМП |
тис. Грн. |
3385,381 |
11980,04 |
8594,659 |
354 |
|
Експортно-імпортні витрати |
ВЕКС-ІМП |
тис. Грн. |
74509,929 |
66914,13 |
7595,792 |
90 |
|
Прибуток від експорту |
ПЕКС |
тис. Грн. |
-6345,115 |
1024,728 |
7369,843 |
16 |
|
Прибуток від імпорту |
ПІМП |
тис. Грн. |
9730,496 |
10955,31 |
1224,716 |
112 |
|
Витрати на експорт |
СЗТ ЕКС |
тис. Грн. |
56323,178 |
50949,85 |
-5373,322 |
90 |
|
Витрати на імпорт |
СЗТ ІМП |
тис. грн. |
18186,7 |
15964,28 |
-2222,47 |
88 |
|
Виручка від експорту за готівку |
ВРЕКС Г |
тис. грн. |
49978,063 |
51974,58 |
1996,521 |
104 |
|
Виручка від імпорту |
СВИР |
тис. грн. |
27917,247 |
26919,59 |
-997,654 |
96 |
|
Коефіцієнт кредитного впливу |
ККВ |
част. од. |
1,151 |
1,157 |
0,005 |
100 |
|
Виручка від експорту за умов надання комерційного кредиту |
ВРЕКС К |
тис. грн. |
57571,63 |
60180,28 |
2608,65 |
105 |
|
Виробнича собівартість |
СВИР |
тис. грн. |
50690,86 |
45288,76 |
5402,1 |
89 |
|
Позавиробничі витрати |
СПВ |
тис. грн. |
5661,096 |
2632,318 |
28,778 |
100 |
|
Середня ціна імпорту |
ЦІМП |
тис. грн. |
11,265 |
11,887 |
0,622 |
10691 |
|
Кількість імпорту |
NІМП |
т |
2478,22 |
2264,43 |
-213,782 |
86 |
|
Контрактна вартість сировини |
СК |
тис. грн. |
15770,49 |
13586,62 |
-2183,87 |
98 |
|
Накладні витрати |
СН |
тис. грн. |
2309,248 |
2264,440 |
-44,808 |
100 |
|
Акцизні збори |
СА |
тис. грн. |
33,793 |
33,966 |
0,172 |
108 |
|
Мито і митні збори |
СМ |
тис. грн. |
73,220 |
79,255 |
6,035 |
116 |
|
Транспортні витрати за базисом постачання |
СТ |
тис. грн. |
1070,14 |
1245,441 |
175,301 |
116 |
|
Вантажно-розвантажувальні витрати |
СЗР |
тис. грн. |
563,231 |
566,109 |
2,877 |
100 |
|
Складські витрати |
ССКЛ |
тис. грн. |
281,625 |
113,222 |
-168,392 |
40 |
|
Експедиторські витрати |
СЕКСПЕД |
тис. грн. |
270,351 |
181,155 |
- 89,195 |
67 |
|
Страхові витрати |
ССТР |
тис. грн. |
67,587 |
45,289 |
- 22,298 |
67 |
|
Інші витрати |
СІН |
тис. грн. |
56,322 |
113,222 |
56,899 |
201 |
Інші статті по менеджменту
Оцінка майбутньої і теперішньої вартості грошових потоків під час проведення стратегічного аналізу
Однією з найважливіших умов успішного керування фінансами підприємства й одержання максимального прибутку є стратегічний аналіз і планування його діяльності.
Це, у свою чергу, дозволяє визначити факт ...
Управління контрактною діяльністю на підприємстві
Радикальна перебудова системи
управління економікою, яка переходить на шлях ринкових відносин - один з
найважливіших напрямків програми реформ, які проводяться в нашій державі.
Особли ...
Аналіз управління персоналом на ТОВ Рондо
Соціально-економічна ситуація, що склалася в Україні в результаті економічних реформ, характеризується спадом виробництва в багатьох галузях промисловості, зубожінням значної частини населення, втрато ...