Фінансовий аналіз діяльності підприємства
Проведемо фінансовий аналіз діяльності підприємства.
Таблиця 2.8 - Фінансовий аналіз діяльності підприємства
2008 |
2007 | ||||
Стаття |
Код |
Надходження |
Витрата |
Надходження |
Витрата |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1.Рух засобів, в результаті операційної діяльності | |||||
Прибуток (збиток) від звичайної діяльності до оподаткування |
010 |
1826,0 |
199,3 | ||
Коректування на: | |||||
Амортизацію необоротних активів |
020 |
4385,3 |
X |
5242,9 |
X |
Збільшення (зменшення) забезпечення |
030 |
887,1 |
222,7 | ||
Збиток (прибуток) від нереалізованих курсових різниці |
040 | ||||
Збиток (прибуток) від не операційної діяльності |
050 |
453,5 |
220,0 | ||
Витрати на оплату відсотків |
060 |
89,0 |
X |
122,8 |
X |
Прибуток (збиток) від операційної діяльності до зміни в чистих оборотних |
070 |
7640,9 |
6009,7 | ||
Збільшення (зменшення): | |||||
Оборотних активів |
080 |
2950,4 |
3640,1 | ||
Витрат майбутніх періодів |
090 |
115,4 |
46,0 | ||
Збільшення (зменшення): | |||||
Потокових зобов'язань |
100 |
14125,8 |
275,8 | ||
Доходів майбутніх періодів |
110 |
- | |||
Грошові кошти від операційної діяльності |
120 |
9550,7 |
2047,8 | ||
Сплачені: | |||||
Відсотки |
130 |
X |
89,0 |
X |
122,8 |
Податки на прибуток |
140 |
X |
321,0 |
X |
247,2 |
Чистий рух засобів до надзвичайних ситуацій |
150 |
9960,7 |
1677,8 | ||
Рух засобів від надзвичайних ситуацій |
160 | ||||
Чистий рух засобів від операційної діяльності |
170 |
9960,7 |
1677,8 | ||
2.Дв-ие засобів в результаті інвестиційної діяльності | |||||
Реалізація: | |||||
Фінансових інвестицій |
180 |
- |
X |
X | |
Необоротних активів |
190 |
3,3 |
X |
14,0 |
X |
Комплексів власності |
200 |
Інші статті по менеджменту
Періодизація розвитку міжнародного бізнесу комерційна ера, ера експансій, ера концесій
В наш час дуже сильно розвинений міжнародний бізнес. Але так було не
завжди. Були часи, коли торгові відносини держави відбувалися лише із сусідніми
державами, із якими був спільний корд ...
Сучасні теорії і методи мотивації
У останні десятиліття сталися крупні зміни в управлінні бізнесом.
Зокрема, на перше місце по впливу на довгостроковий успіх організації виходить
так званий "людський чинник". Д ...
Удосконалення системи контролю в органах державної служби
Контроль –
фундаментальний елемент процесу управління. Ні планування, ні створення
структур, ні мотивацію не можна розглядати у відриві від контролю. Фактично всі
вони є невід’ємними ча ...