Розробка заходів зі зниження неврахованих втрат та врегулюванням взаємин з комунально-побутовими підприємствами

Припускаємо, що у результаті розробки основних напрямів врегулювання взаємин з КП “Харківські теплові мережі” в рамках діючого законодавства, шляхом затвердження та введення у дію нового порядку розрахунків за послуги водопостачання, а також упорядкуванням тарифної політики призведе до зменшення “незбалансованого обсягу” на 2,01%.

Базою для розрахунку економії від впровадження запропонованого проекту приймаємо загальний обсяг виток в мережі та неврахованих втрат, а також “незбалансованого обсягу” у 2006 році:

- обсяг витоку в мережі та неврахованих втрат без врахування “незбалансованого обсягу”:

(102750,9-242750,9) = 78094,6 тис. куб. м.;

- “незбалансований обсяг”: 24656,3тис.куб. м.;

- економія води у результаті впровадження та заміни технічно-зношеної санітарно-технічної арматури на насосних станціях 1-5 підйомів, а також впровадження регуляторів витрат води на спорудах ВУГВ “Донець”, ВУГВ “Дніпро” своєчасного проведення на підприємстві аналізу фінансово-економічного стану:

78094,6 * 0,0545 = 4256,15 тис. куб. м. води

Припускаємо, що КП “Виробничо-технологiчне пiдприємство “ВОДА” зможе додатково реалізувати 2766,49 тис. куб. м. води відповідно до тарифного плану від 15.10.2006 року у тому числі:

- населенню

2766,49*1,65 = 4564,72 тис. грн.;

Припускаємо, що “незбалансований обсяг” зменшиться на 2,05%, або на: 24656,3*0,0105 = 505,45 тис. куб. м

Тобто додатково 505,45 тис. куб. м ввійде до обсягу реалізованої продукції

505,45*5,0 = 2527,27 тис. грн.

Враховуючи зміни у доходах від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг), визначимо виручку реалізованої продукції за умови здійснення проекту (базою для розрахунку приймаємо дохід від реалізованої продукції у 2006р. – 220393,0 тис. грн.):

Дохід2007-2008 = 220393+4564,72+2527,27= 227484,99 тис. грн.

У результаті визначаємо чистий дисконтований дохід від реалізації даного заходу, порівняння базового та проектного варіантів розвитку КП “Втп ”ВОДА” наведено у таблиці 4.31.

Таблиця 4.31 - Вплив введення проекту на фінансові результати КП “Втп ”ВОДА”

Показник

2006

Базовий варіант

Проектний варіант

2007

2008

2007

2008

Дохід (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг), тис. грн.

220393,0

220393,0

220393,0

227485,0

227485,0

Податок на додану вартість, тис. грн.

36732,2

36732,2

36732,2

37762,5

37762,5

Чистий дохід (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг), тис. грн.

183660,8

183660,8

183660,8

189722,5

189722,5

Собівартість реалізованої продукції (товарів, робіт, послуг), тис. грн.

174738,4

174738,4

174738,4

176905,0

177081,2

Валовий прибуток, тис. грн.

8922,4

8922,4

8922,4

12817,5

12641,3

Інші операційні доходи, тис. грн.

10406,6

10406,6

10406,6

10406,6

10406,6

Адміністративні витрати, тис. грн.

12665,4

12665,4

12665,4

12665,4

12665,4

Витрати на збут, тис. грн.

278,4

278,4

278,4

278,4

278,4

Інші операційні витрати, тис. грн.

7584,3

7584,3

7584,3

7584,3

7584,3

Фінансовий результат від операційної діяльності: прибуток, тис. грн.

2696,0

2519,8

збиток

1199,1

1199,1

1199,1

Інші доходи, тис. грн.

2883,4

2883,4

2883,4

2883,4

2883,4

Фінансові втрати, тис. грн.

324,9

324,9

324,9

324,9

324,9

Інші витрати, тис. грн.

256,2

256,2

256,2

256,2

256,2

Фінансові результати від звичайної діяльності до оподаткування: прибуток, тис. грн.

1103,2

1103,2

1103,2

4998,3

4822,1

Податок на прибуток від звичайної діяльності до оподаткування, тис. грн.

Дохід з податку на прибуток від звичайної діяльності, тис. грн.

199,2

199,2

199,2

199,2

199,2

Чистий прибуток, тис. грн.

1302,4

1302,4

1302,4

5197,5

5021,3

Амортизація, тис. грн.

21336,4

21336,4

21336,4

21499,8

21401,8

Чисті грошові потоки, тис. грн.

22638,8

22638,8

22638,8

26697,4

26423,0

Перейти на сторінку: 3 4 5 6 7 8 9 10


Інші статті по менеджменту

SWOT-аналіз діяльності ЗАТ Рівне-Борошно
Сьогодні компанії працюють в умовах великої невизначеності. Їм доводиться розв’язувати багато складних проблем. Вони мають конкурувати не лише з вітчизняними компаніями та з іноземними, ...

Стилі управління
Успіх будь-якого підприємства залежить від багатьох чинників, таких як вирішення фінансових питань, організація виробничого процесу, підбір персоналу, але не менш важливе значення має ст ...

Управління мотивацією персоналу. Створення цеху з випікання здобних виробів у м. Харків
Протягом свого життя людина прагне досягнути своєї мети. Стимулів, які при цьому управляють його вчинками дуже багато. Вони з’являються в результаті взаємодії людини з природою та соціальним сер ...

Розділи