Розробка заходів зі зниження неврахованих втрат та врегулюванням взаємин з комунально-побутовими підприємствами
Сьогодні м. Харків можна розглядати як великого споживача водних ресурсів (таблиця 4.23). Досить сказати, що середньодобова подача води для цілей тільки господарсько-питного водопостачання у 2006 року становить близько 679,7 тис. куб. м. У цих умовах розробка стратегії управління водоспоживанням є однієї з найважливіших задач, в основі якої лежить вироблення правил і прийомів, що забезпечують економічно ефективне досягнення мети, тобто з мінімальними витратами забезпечити необхідну кількість води для споживачів.
Таблиця 4.23 – Динаміка зміни подачі питної води КП “Втп ”ВОДА”
|
№ п/п |
Показники |
Од. вим. |
Роки |
Темпи росту, % | |||
|
2004 |
2005 |
2006 |
2005/2004 |
2006/2005 | |||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
1 |
Середньодобова подача води всього |
тис. куб. м |
722,1 |
692,2 |
679,7 |
95,9 |
98,2 |
Дійсно, тільки за останній рік подача питної води (таблиця 4.25) в м. Харкові знизилася на 1,8 % і продовжує знижуватися в середньому на 2-3% у рік (таблиця 4.24).
Аналіз водоспоживання показує, що основною причиною скорочення водоспоживання є три фактори:
- падіння обсягів промислового виробництва;
- зростання вартості води;
- реалізація комплексу заходів щодо підвищення ефективності водокористування, у т.ч. виконання інженерних задач.
Таблиця 4.24 – Динаміка зміни подачі питної води КП “Втп ”ВОДА”
|
№ п/п |
Показники |
Од. вим. |
Роки |
Темпи росту, % | |||
|
2004 |
2005 |
2006 |
2005/2004 |
2006/2005 | |||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
1 |
Подача води до мережі (2 підйом) |
тис. куб. м |
264304,6 |
254967,9 |
252391,0 |
96,5 |
99,0 |
|
2 |
Утечки в мережі та невраховані втрати води у тому числі: |
тис. куб. м |
82870,2 |
107597,9 |
102750,9 |
129,8 |
95,4 |
|
3 |
- незбалансований обсяг |
тис. куб. м |
31025,28 |
29100,0 |
24656,3 |
93,79 |
84,72 |
|
4 |
Корисний відпуск води |
тис. куб. м |
181434,4 |
145073,0 |
145350,6 |
80,0 |
100,2 |
Інші статті по менеджменту
Методи прийняття управлінських рішень
Діяльність будь-якого керівника пов'язана
з розробкою і реалізацією рішень у рамках виконання їм посадових обов'язків у
компанії. Основний принцип управління - єдиноначальність. Суть йог ...
Типи керівництва
В умовах ринкової економіки менеджмент, як управління, є найважливішою
функцією у всіляких сферах життєдіяльності.
Менеджмент – специфічний орган функціонуючого підприємства. Це вигляд ...
Організаційно-економічний механізм управління процесами інноваційного розвитку
Управління інноваційним розвитком підприємств: основні поняття, принципи, методи та функції
...