За наведеними даними здійснити аналіз конкурентоспроможності підприємств на основі аналітичного способу її оцінки.
Ii = gi * Ri (8),
де gi – параметрична одинична експертна оцінка підприємства-постачальника товару
Ri – ранг аналізованого фактора
Коефіцієнт конкурентоспроможності (КС) дорівнюватиме одиниці для того підприємства, яке має найбільшу сумарну оцінку за всіма інтегрованими показниками. Для інших підприємств він розраховуватиметься як відношення їх сумарної оцінки до максимального рівня сумарної оцінки підприємства-лідера.
Таблиця 11 – Ранжирування результатів розрахунку коефіцієнтів конкурентоспроможності
Підприємство |
Конкурентоспроможність (КС) |
Стратегія |
1 |
0,91 |
ринковий послідовник |
2 |
0,92 |
ринковий послідовник |
3 |
0,98 |
ринковий послідовник |
4 |
1 |
підприємство - лідер |
5 |
0,94 |
ринковий послідовник |
Висновок: здійснивши аналіз конкурентоспроможності підприємств і склавши таблицю ранжирування коефіцієнтів конкурентоспроможності виявимо, що підприємство № 4 є безсумнівним лідером на ринку за рахунок
синтезуючого фактору конкурентоспроможності – ТОВАР, який має інтегрований показник 1,05. Інші ж досліджувані підприємства являються ринковими послідовниками.
Інші статті по менеджменту
Основи сучасних систем мотивації персоналу підприємств харчування
Якість роботи, що виконується визначається не тільки здібностями персоналу, але й мотивацією працівника застосовувати свої здібності та розкривати свій потенціал.
Досліджень про поведінку працівників ...
Стиль роботи керівника
У всі часи і у всіх народів роль керівника будь-якого рівня
управління і будь-якої сфери діяльності була, є і буде визначальної в
досягненні мети з якнайменшими витратами часу і ресурсів ...
Напрями стратегічного зростання підприємства
Напрями стратегічного зростання підприємств
...