Шляхи скорочення руху кадрів

Основні і головні причини відходу персоналу наступні:

1. неконкурентоздатні ставки оплати;

2. несправедлива структура оплати;

3. нестабільні заробітки;

4. тривалі або незручні години роботи;

5. погані умови праці;

6. деспотичне або неприємне керівництво;

7. проблеми з проїздом до місця роботи;

8. відсутність можливості для просування, навчання або підвищення кваліфікації, розвитку досвіду, кар'єрного зростання;

9. робота, в якій немає особливої потреби;

10. неефективна процедура відбору і оцінки кандидатів;

11. неадекватні заходи по введенню в посаду (відсутність контролю за адаптацією);

12. імідж організації, що змінюється;

13. робота з персоналом за принципом «соковижималки» (жорстка структура);

14. прецеденти різких звільнень і різких наборів персоналу в організацію (звідси нестабільність компанії).

Інші статті по менеджменту

Мотивація робітників в сучасних умовах
Поняття мотивації тісно зв'язано з проблемою керування персоналом. Нові економічні відношення, породжені перехідним періодом, висувають і нові вимоги до персоналу. Це не тільки добір, н ...

Комплексний аналіз соціології праці в умовах підприємства ВАТ Шахта Красноармійська-Західна №1
Для кожного підприємства дуже важливою наукою виступає така наука, як соціологія праці, яка вивчає соціально-трудові відносини, що виникають у результаті взаємодії людей у процесі праці. ...

Методи прийняття управлінських рішень
Діяльність будь-якого керівника пов'язана з розробкою і реалізацією рішень у рамках виконання їм посадових обов'язків у компанії. Основний принцип управління - єдиноначальність. Суть йог ...