Управління рухом кадрів на підприємстві. Поняття руху кадрів

Біля кожної компанії по підбору персоналу обов'язково існує своя база компаній-клієнтів, які постійно замовляють їй одні і ті ж позиції, не дивлячись на достатньо високі ціни по підбору персоналу. Причому найбільш поширений тип замовлення полягає в тому, що потрібно знайти найпрацелюбнішого працівника, який погодиться працювати за найнижчу заробітну плату. Виникає питання: «Навіщо така компанія платить рекрутинговому агентству скажені гроші за підбір співробітника, якому згодом вона платитиме копійки, і який, недовго попрацювавши на новому місці, створить цей самий рух кадрів?»

Можна показати на прикладі однієї моделі, що в описаній ситуації є своя внутрішня логіка. Ця логіка дуже вигідна всім трьом сторонам: і компанії-замовникові персоналу, і рекрутинговому агентству і співробітникові, який швидше погодиться працювати за невеликі гроші, чим бути безробітним.

В рамках цієї логіки висока рух кадрів є природним процесом, а питання про те, скільки потрібно платити персоналу, отримує свою чітку відповідь.

Отже, представимо типову невелику торгівельну фірму, в якій працюють 20 менеджерів по продажах. Згідно огляду заробітних плат, який регулярно проводить компанія «Крок», середня заробітна плата менеджера по продажах на ринку праці м. Дніпропетровська в другому кварталі 2007 р. склала 268,3 у.о. Тепер уявимо собі, що таких фірм буде десять, причому від однієї фірми до іншої оплата менеджерів зменшуватиметься на 5% від середньо ринкової, що приводитиме до пропорційного збільшення текучості кадрів. Разом з цим змінюватимуться і інші змінні – фонд заробітної плати в рік, економія ФЗП, витрати на пошук співробітника і втрати від його відходу у вигляді недоотриманого прибутку. Нижче ці дані представлені в таблиці:

зарплата одного менеджера по продажам 8 місяців у.е.

3/п менеджера по продажам

в відсотках від середьої з/п

на ринку праці

Річний фонд заробітньої

плати 20 менеджерів по

продажам в у.е.

економія фонда оплати праці в у.е.

Рух кадрів в рік

Затрати на пошук персоналу через агенство праці в у.е.

Втрати від руху персоналу в у.е.

ФІнансовий результат в у.е.

1

268.3

1 00%

64403

0

5%

500

3220

-3720

2

254.9

95%

61 183

3220

10%

1000

61 НЕ:

-3898

3

241.5

90%»

57962

6440

15%

1500

8694

-3754

4

228.1

85%

5474 2

9660

20%

2000

1094 8

-3288

5

214.7

80%

51522

12881

25%

2500

12881

-2500

6

201.3

75%

48302

16101

30%

3000

1449 1

-1390

7

187.8

70%

45082

1932 1

35%

3500

15779

42

8

174.4

65%

41862

22541

40%

4000

1674 5

1796

9

161.0

60%

3864 2

25761

45%

4500

17389

3872

10

147.6

55%

35421

28£81

50%

5000

1771 1

6270 ,

Перейти на сторінку: 1 2 3 4 5 6


Інші статті по менеджменту

Інформаційний документ в системі забезпечення управління та його розвиток
Феномен документа починає вивчатися тільки у ХХ ст. Різноаспектний науковий аналіз його складових – інформації та матеріального носія – є прерогативою ряду наук, що проголошують документ ...

Підбір і використання тестових методик для добору членів робочих груп-команд
Тестами в психології називають стандартизовані методики психодіагностики, що дозволяють одержувати зіставні кількісні і якісні показники ступеня розвиненості властивостей, що вивчаютьс ...

Методи прийняття стратегічних управлінських рішень
Стратегічне управління являє собою процес, що визначає послідовність дій організації з розробки та реалізації стратегій. Стратегія – це набір політик, процедур і підходів до бізнес ...

Розділи