Добір організаційно-технічних заходів по економічного ефекту
Останній етап виконання курсової роботи – заповнення таблиці добору ОТЗ з Додатку Ж.
1. Термін впровадження й освоєння (кол. 3) – період повної реалізації планованого заходу (у курсовій роботі ці дані - постійна інформація).
2. Абсолютна величина економії праці ΔТі (кол.4) – заповнюється за даними табл.3.7 (кол.3).
3. Термін впровадження й освоєння комплексу заходів №1 («Ріст виробітку») отриманий розрахунком як середньозважена величина:
4. Відносна економія (кол.5) – економія праці (кол.4) у розрахунку на 1 місяць (кол.3):
1995/3 = 665 чол.-дн.;
141,45/1 = 141,45 чол.-дн.;
495/5 = 99 чол.-дн.;
276,69/4 = 69,17 чол.-дн.;
2908,14/4,02 = 723,41 чол.-дн.
5. Індекс пріоритету (кол.6) у виконанні заходів росту виробітку встановлюється за відносними величинами економії праці (кол.5).
6. Абсолютна економія витрат DСi ( кол.7) – заповнюється за даними табл.3.9 (кол.8).
7. Відносна економія витрат (кол.8) – абсолютна економія витрат (кол.7) у розрахунку на 1 місяць:
15,7/4,02 = 3,9 тис. грн.;
34,5/4 = 8,6 тис. грн.;
13,2/2 = 6,6 тис. грн.;
4,16/1 = 4,16 тис. грн.
8. Капіталовкладення в реалізацію заходів.
Тут виникає розподіл усієї планової сукупності заходів на дві групи:
1) технічні заходи, що вимагають капіталовкладень:
- ріст виробітку (крім впровадження потокової організації виробництва);
- ощадлива витрата матеріалів;
2)організаційні заходи, що не вимагають капіталовкладень, але значно складні в організації впровадження і використання:
- підвищення виробітку машин та устаткування;
- скорочення відстаней перевезення.
Абсолютні величини капіталовкладень DКi (кол.9) по заходах – див. завдання Додатку Е.
Відносні величини (кол.10) – абсолютні величини капіталовкладень у розрахунку на 1 місяць: 64/4,02 = 15,9 тис. грн.;
30/3 = 10 тис. грн.;
22/5 = 4,4 тис. грн.;
12/4 = 3 тис. грн.;
180/4 = 45 тис. грн.
9. Питомий (на місяць) інтегральний економічний ефект (кол.11) розраховується за формулою (3.4):
10. Індекс приорітету (кол.12) по виконанню організаційно-технічних заходів встановлюється за величиною питомого економічного ефекту (кол.11).
ВИСНОВКИ
У стислій формі підводяться підсумки з теоретичної та практичної частин курсової роботи:
заходи, що забезпечують зріст виробітку, реалізуються згідно індексів пріоритету в кол.6;
заходи, що забезпечують зниження собівартості, реалізуються згідно індексів пріоритету в кол.12.
Додаток А
Вихідна інформація по варіантах
Коефіцієнти |
Значення |
Соціальні нарахування Ксс |
0,375 |
Норма прибутку Енс |
0,30 |
Податок на додану вартість КПДВ |
0,20 |
Податок на прибуток КПП |
0,25 |
Норма ефективності Ен |
0,15 |
Матеріальні витрати КМВ |
0,70 |
вар |
Спискова чисельність робітників Рсп., чол. |
Основні фонди Фоф., грн. |
Оборотні фонди Фоб., грн. |
Питомі витрати на один. продукції СN, грн./од. |
Реалізація продукції Nод., штук |
Коеф. капіта- ловкла-день Ккв | ||||
до 10 числа |
з 11 числа |
поч. місяця |
кін. місяця |
поч. місяця |
кін. місяця |
СNфзп |
СNмтв |
за місяць | ||
0. |
103 |
110 |
10010 |
10122 |
3327 |
3352 |
0,211 |
0,865 |
1000 |
0,22 |
1. |
114 |
122 |
11111 |
11235 |
3693 |
3721 |
0,224 |
0,96 |
1061 |
0,24 |
2. |
115 |
123 |
11211 |
11337 |
3726 |
3754 |
0,226 |
0,969 |
1072 |
0,25 |
3. |
116 |
124 |
11311 |
11438 |
3760 |
3788 |
0,229 |
0,977 |
1083 |
0,25 |
4. |
117 |
125 |
11411 |
11539 |
3793 |
3821 |
0,231 |
0,986 |
1094 |
0,25 |
5. |
118 |
127 |
11512 |
11640 |
3826 |
3855 |
0,233 |
0,995 |
1105 |
0,25 |
6. |
119 |
128 |
11612 |
11742 |
3859 |
3888 |
0,235 |
1,003 |
1116 |
0,26 |
7. |
121 |
129 |
11712 |
11843 |
3893 |
3922 |
0,238 |
1,012 |
1127 |
0,26 |
8. |
122 |
130 |
11812 |
11944 |
3926 |
3955 |
0,240 |
1,021 |
1138 |
0,26 |
9. |
123 |
131 |
11912 |
12045 |
3959 |
3989 |
0,242 |
1,029 |
1149 |
0,26 |
10. |
124 |
132 |
12012 |
12146 |
3992 |
4022 |
0,245 |
1,038 |
1160 |
0,26 |
11. |
125 |
133 |
12112 |
12248 |
4026 |
4056 |
0,247 |
1,047 |
1171 |
0,27 |
12. |
126 |
134 |
12212 |
12349 |
4059 |
4089 |
0,249 |
1,055 |
1182 |
0,27 |
13. |
127 |
135 |
12312 |
12450 |
4092 |
4123 |
0,252 |
1,064 |
1193 |
0,27 |
14. |
128 |
136 |
12412 |
12551 |
4125 |
4156 |
0,254 |
1,073 |
1204 |
0,27 |
15. |
129 |
138 |
12513 |
12653 |
4159 |
4190 |
0,256 |
1,081 |
1215 |
0,28 |
16. |
130 |
139 |
12613 |
12754 |
4192 |
4224 |
0,259 |
1,09 |
1226 |
0,28 |
17. |
131 |
140 |
12713 |
12855 |
4225 |
4257 |
0,261 |
1,099 |
1237 |
0,28 |
18. |
132 |
141 |
12813 |
12956 |
4259 |
4291 |
0,263 |
1,107 |
1248 |
0,28 |
19. |
133 |
142 |
12913 |
13057 |
4292 |
4324 |
0,266 |
1,116 |
1259 |
0,28 |
20. |
134 |
143 |
13013 |
13159 |
4325 |
4358 |
0,268 |
1,125 |
1270 |
0,29 |
21. |
135 |
144 |
13113 |
13260 |
4358 |
4391 |
0,270 |
1,133 |
1281 |
0,29 |
22. |
136 |
145 |
13213 |
13361 |
4392 |
4425 |
0,273 |
1,142 |
1292 |
0,29 |
23. |
137 |
146 |
13313 |
13462 |
4425 |
4458 |
0,275 |
1,15 |
1303 |
0,29 |
24. |
138 |
147 |
13413 |
13563 |
4458 |
4492 |
0,277 |
1,159 |
1314 |
0,29 |
25. |
139 |
149 |
13514 |
13665 |
4491 |
4525 |
0,280 |
1,168 |
1325 |
0,3 |
Інші статті по менеджменту
Проектування організаційно-технічних заходів підвищення ефективності операційної системи
В умовах ринку становище підприємств докорінно змінюється, розширюються
їх права й обов’язки, вони набувають економічної самостійності та повністю
відповідають за результати своєї діяльн ...
Шляхи підвищення рівня управлінської культури організації на (прикладі Приватного підприємства Конекс)
Кожному управлінцю для досягнення висот управлінської культури, а отже і
для забезпечення ефективності діяльності організації в цілому, потрібно
досконало оволодівати механізмами власної ...
SWOТ-аналіз підприємства
Сьогодні
виживання й розвиток організації в довгостроковій перспективі залежить від
уміння своєчасно передбачити зміни на ринку й відповідно адаптувати свою
діяльність, змінюючи асортим ...