Розрахунок часових параметрів подій та робіт сітьової моделі
Робота 7-8
, це робота критичного шляху, не переміщуємо.
Робота 6-7,
це робота критичного шляху, впирається у роботу 7-8
, не переміщуємо.
|
Робота 5-8 | |||
|
6 |
3 |
3 |
+3 |
|
6 |
3 |
3 |
+6 |
|
2 |
2 |
0 |
+6 |
|
2 |
2 |
0 |
+6 |
|
2 |
2 |
0 |
+6 |
|
2 |
2 |
0 |
+6 |
|
2 |
2 |
0 |
+6 |
переміщувати недоцільно, не переміщуємо.
|
Робота 4-8 | |||
|
6 |
4 |
2 |
+2 |
|
6 |
4 |
2 |
+4 |
|
6 |
4 |
2 |
+6 |
|
8 |
6 |
2 |
+8 |
|
8 |
6 |
2 |
+10 |
|
5 |
5 |
0 |
+10 |
|
5 |
5 |
0 |
+10 |
переміщувати недоцільно, не переміщуємо.
Робота 3-6,це робота критичного шляху, не переміщуємо.
Робота 2-5
впирається у роботу 5-8
, не переміщуємо.
Робота 1-4
впирається у роботу 4-8
, не переміщуємо.
Робота 1-2
впирається у роботу 2-5
, не переміщуємо.
Робота 1-3,це робота критичного шляху, не переміщуємо.
5.
Висновок
Визначення рівня організації інтенсивного використання виробничих потужностей обумовлює необхідність обґрунтування критерію його оцінки. Таким критерієм може бути мінімум розриву між рівнями використання потужностей й устаткування, що становить систему машин підприємства. Отже, чим менше цей розрив, тим вище рівень організації використання виробничих потужностей.
Проблема організації інтенсивного використання виробничих потужностей діючих підприємств охоплює широке коло питань і обумовлює необхідність рішення завдання: по-перше, мобілізації резервів підвищення пропорційності потужностей шляхом удосконалювання побудови системи машин окремих підрозділів і підприємств у цілому; по-друге, раціонального використання виробничих потужностей шляхом удосконалювання господарського механізму, системи матеріального стимулювання. Ці питання є стрижневими в проведеній радикальній економічній реформі на рівні підприємства.
Інші статті по менеджменту
Європейські стандарти у сфері праці
В
системі захисту основних прав і свобод людини у сфері праці і трудових
відносин, соціального забезпечення та встановлення відповідного рівня їх
правових гарантій є міжнародні норми пр ...
Організаційно-економічне обґрунтування діяльності підприємства з виробництва макаронних виробів
На сьогоднішній день в Україні все більше розвивається
підприємницька діяльність, адже Україна отримала статус країни з ринковою
економікою. Все більше людей хочуть випробувати долю ...
Формування системи управління персоналом у Луганському обласному медичному училищі
Здається повсюдно визнаним, що ефективність діяльності будь-якої організації значною мірою залежить від людських ресурсів – навичків, умінь, знань персоналу.
Розуміючи це, сьогодні багато керів ...