Штатний розпис підприємства

Таблиця 1.4

Посада

Кількість посад

Посадовий оклад

Кваліфікаційні вимоги

Адмін.-упр. персонал

Директор

1

4500

Вища економічна освіта, досвід роботи у харчовій галузі 3 роки, знання ПК, відповідальність

Бухгалтер

1

3700

вища освіта, досвід роботи не менше 2 років, аналітичні здібності, комунікабельність, знання ПК, 1С Підприємство

Головний інженер

1

3500

вища освіта, досвід роботи не менше 2 років, аналітичні здібності, комунікабельність, знання ПК

Менеджер по збуту продукції

1

2800

вища освіта, досвід роботи не менше 2 років, вміння продавати, відчувати потреби ринку, комунікабельність, знання ПК

Секретар

1

2500

вища освіта, досвід роботи не менше 1 року, комунікабельність, знання ПК, відповідальність

Виробничий персонал

Лаборант

1

2600

вища освіта, досвід роботи не менше 2 років, аналітичні здібності, комунікабельність, знання ПК

Технолог

1

3200

Вища освіта, ДР в харчовій промисловості не менше 1 року, відповідальність, вміння працювати з колективом, знання ПК

Оператор лінії

1

2800

ВО, ДР від 1 року, відповідальність, уважність, знання всіх технологічних етапів виготовлення

Майстер

1

2500

ВО, ДР від 1 року, відповідальність, уважність, здатність швидко реагувати на проблему і ліквідовувати її.

Допоміжний персонал

Водій – вантажник

1

2600

ДР водієм від 2 років, відповідальність, уважність

Комірник

1

2000

Базова загальна середня освіта. Досвід роботи на аналогічній посаді. Відповідальність та акуратність.

Прибиральниця

1

1200

Середня освіта, без стажу роботи.

Всього

12

33900

Перейти на сторінку: 1 2


Інші статті по менеджменту

Рішення в системі управління
"Системы управления организацией", или "организационная система управления" (ОСУ) - одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функция­ми, процессом ...

Шляхи підвищення рівня управлінської культури організації на (прикладі Приватного підприємства Конекс)
Кожному управлінцю для досягнення висот управлінської культури, а отже і для забезпечення ефективності діяльності організації в цілому, потрібно досконало оволодівати механізмами власної ...

Ефективність управлінської діяльності і шляхи її формування
Один з найважливіших напрямків програми реформ у нашій країні – перебудова систем управління підприємством. Особливе значення ця проблема набуває на рівні тих підприємств, місце яких у ...

Розділи