Кадрова політика організації
Також при плануванні потреби в персоналі слід звертати увагу на певні чинники, що наведені в таблиці 2.
Таблиця 2
|
Чинники |
Їх вплив |
Методи визначення | |
|
1. Чинники, існуючі поза підприємством. | |||
|
1.1. Зміна кон`юктури |
Збутові можливості підприємст в Собівартість
|
Аналіз тенденцій, оцінка
| |
|
1.2. Зміна структури ринку |
Аналіз ринку
| ||
|
1.3.Конкурентні відносини |
Аналіз положення на ринку | ||
|
1.4. Дані, визначені економічною політикою |
Аналіз економічних даних і процесів | ||
|
1.5. Тарифна угода |
Прогноз наслідків, аналіз прийнятих угод | ||
|
2. Чинники, існуючі на підприємстві (внутрішні) | |||
|
2.1. Запланований обсяг збуту |
Кількісні та якісні потреби в кадрах (новий попит або низький попит) |
Прийняття підприємницьких рішень відповідно до оцінки чинників, що перераховані в пункті 1. | |
|
2.2.Техніка, технологія, організація виробництва та роботи |
Чисельність необхідного персоналу Обсяг та якість готової продукції |
Показники на основі емпіричних даних організаційного характеру і науки про працю | |
|
2.3. Плинність кадрів |
Додаткова потреба в працівниках для заміни вибуваючих | Облік збитків | |
|
2.4. Простої |
Нераціональне використання персоналу Скорочення обсягу виробництва |
Визначення частки плинності кадрів і простоїв | |
|
2.5.Стратегія профспілки | Кадрова політика | Переговори | |
Інші статті по менеджменту
Розвиток менеджменту в Україні спочатку і до сьогодення
Менеджмент - це сукупність функцій,
спрямованих на ефективне та результативне використання ресурсів для досягнення
певних організаційних цілей. Під ефективністю розуміють розсудливе й ек ...
Мотивація трудової діяльності персоналу
В умовах соціально-орієнтованої ринкової системи господарювання проблема мотивації праці набуває важливого значення. Відсутність належних стимулів до праці, неможливість досягнути поставлених цілей за ...
Напрями стратегічного зростання підприємства
Напрями стратегічного зростання підприємств
...