Вплив впровадження заходу на показники діяльності підприємства

Розраховуємо обсяг виробництва в оптових цінах:

ОВпроект=ОВбаз– ОВвив+ОВвв (4.3)

ОВвив=Ціна продукції баз*Обсяг в-ва баз. (4.4)

ОВвив=14200*50=710000 грн.

ОВвв= Ціна продукції проект*Обсяг в-ва проект (4.5)

ОВвв=14200*70=994000 грн.

ОВ проект=144000-(710000/1000)+(994000/1000)=144284 тис. грн.

ПВпроект=137600 – тис. грн.

Прибуток при використанні старого обладнання:

Пбаз.=ОВбаз – Повні витрати виробництва баз.; (4.6)

Пбаз=144000-137600=6400тис. грн.

Прибуток при використанні нового обладнання:

Ппроект=144284 -137605.1=6678.9 тис. грн.

Чисельність проми слово-виробничого персоналу після заміни обладнання:

ЧПВПпроект=ЧПВПбаз-Чна стар. лінії+Чна новій; (4.7)

ЧПВПпроект=206-7+4=203 чоловік

Вартість ОВФ після заміни обладнання:

ОВФпроект=ОВФбаз.-∆КВбаз+∆КВ; (4.8)

ОВФпроект=тис. грн.

Витрати на 1 грн. обсягу виробництва для старого та нового обладнання:

В 1грн.баз.=ПВбаз/ОВбаз; (4.9)

В 1грн.баз.= 137600/144000=0,96 грн.

В 1грн.проект=ПВпроект/ОВпроект; (4.10)

В 1грн.проект=137605.1/144284=0,95 грн.

Продуктивність праці – це співвідношення обсягу виробництва до чисельності промислово-виробничого персоналу.

ППбаз=ОВбаз/ЧПВПбаз; (4.11)

ППбаз=144000/206=699.03 тис. грн./чол.

ППпроект=ОВпроект/ЧПВПпроект; (4.12)

ППпроект=144284/203=710.8 тис. грн./чол.

Рентабельність продукції – співвідношення прибутку до повних витрат:

Рбаз=(Пбаз/ПВбаз)*100; (4.13)

Рбаз=(6400/137600)*100=4,65%

Рпроект=(Ппроект/ПВпроект)*100; (4.14)

Рпроект=(6678,9 /137605,1)*100=4,85%

Фондовіддача показує, яка кількість обсягу виробництва припадає на одиницю ОВФ:

Фвбаз=ОВбаз/ОВФбаз ; (4.15)

Фвбаз= 144000/67200=2.14 грн.

Фвпроект=ОВпроект/ОВФпроект; (4.16)

Фвпроект= 144284/67222,2=2.15 грн.

Результати розрахунків заносимо в таблицю

Таблиця 4.4

Вплив впровадження заходу на показники діяльності підприємства

Висновок: зробивши відповідні розрахунки було встановлено, що для здійснення проекту заходів щодо вдосконалення організації виробництва на ТОВ фірма «Меркурій» необхідні капіталовкладення в сумі 66582,2грн. термін окупності даного проекту складає 0,39 року, а на кожну вкладену гривню підприємство отримає 2,52 грн. прибутку.

В наслідок проведення даних заходів обсяг виробництва підприємства в оптових цінах зросте на 284 тис. грн. або на 0,2% тоді як повні витрати зростуть тільки на 5,1 тис. грн., що становить 0,004%.

Прибуток підприємства зросте на 278,9 тис. грн., що становить 4,4% в порівнянні з старою лінією.

Інші статті по менеджменту

Особливості проведення реінжинірингу
Двісті років тому Адам Сміт зробив видатне відкриття: індустріальне виробництво повинне бути розбите на прості і самі базові операції. Він показав, що розподіл праці сприяє зростанню пр ...

Типологія соціально-трудової мобільності населення
Кожна людина переміщується в соціальному просторі, в суспільстві, в якому вона живе. Іноді ці переміщення людина сприймає відчутливо і ідентифіковано, наприклад, переїзд із Києва у Льв ...

Удосконалення існуючих та розробка нових форм мотивації праці
Предметом дослідження є система мотивації персоналу на підприємстві ТОВ СРЗ. "Мотивація персоналу" є багатофункціональною інформаційною системою, що забезпечує сучасний рівень організації м ...