Загальна характеристика компанії «People.net»

Щоб скористатися пропозицією необхідно:

Крок перший — завітати до центру обслуговування клієнтів PEOPLEnet з паспортом та ідентифікаційним кодом;

Крок другий — оформити договір на тестове підключення;

Крок третій — придбати обладнання за повний кошт;

Крок четвертий — зробити авансовий платіж на 25 грн.

В залежності від результатів тестування термінал можна повернути (та отримати назад свої кошти) і розірвати договір (залишок авансового платежу не повертається), або переоформити договір з можливістю купівлі обладнання зі знижкою.

PEOPLEnet пропонує тарифні пакети, з яких можна обрати оптимальний тарифний план, в залежності від того, як часто Ви користуєтесь Internet!

PEOPLEsurf — це мобільний Інтернет з неймовірною швидкістю.

Тарифний план START

призначений для «новачків» в Internet. Цей пакет підходить для тих, хто рідко користується Internet і крім Internet бажає користуватись іншими послугами 3G.

Тарифний план Inet 0.5G

підходить для тих, хто використовує Internet для перевірки пошти та спілкування з друзями.

Тарифний план Inet 1G

оптимальний пакет для тих, хто користується Internet регулярно.

Тарифний план Inet 2G

– саме те, що потрібно активним користувачам Internet: більше трафіку – більше мобільних можливостей!

Тарифний план Inet 10G

ідеально підходить для користувачів, для яких Internet – другий дім.

Стратегічною метою ТОВ “Телесистеми України” є забезпечення максимальної прибутковості, задоволення потреб підприємств і населення України в телекомунікаційних послугах, підвищення ринкової вартості товариства.

Стратегія розвитку компанії передбачає такі напрямки:

- побудова мережі мобільного зв’язку третього покоління (3G) i створення системи конвергентних послуг з передавання голосу, даних та відео на основі існуючої мережі мобільного зв’язку;

- прискорений розвиток найрентабельніших видів послуг, насамперед послуг швидкісного доступу до мережі Інтернет та інших додаткових послуг на його основі, за рахунок подальшого розширення базової широкосмугової транспортної мережі та мережі доступу;

- підвищення ефективності використання існуючої телекомунікаційної інфраструктури та зменшення експлуатаційних витрат за рахунок поетапного переходу до використання сучасних технологій наступного покоління (NGN);

- оптимізація бізнес-процесів у товаристві, впровадження автоматизованої системи управління OSS/BSS;

- подальше вдосконалення механізмів продажу послуг.

Згідно стратегії, компанія проводить наступну економічну політику:

- Забезпечити зростання доходів завдяки активній маркетинговій та рекламній політиці, досягнення високих стандартів сервісу, задоволення потреб клієнтів у телекомунікаційних послугах; розширення їх переліку.

- Використовувати стратегії win-win (взаємовигідного співробітництва) при взаємодії з операторами телекомунікацій України.

- Підвищувати ефективність продажу послуг товариства шляхом використання послуг дилерів та інших каналів збуту.

- Використовувати вигідне географічне положення України та потужну і надійну транспортну мережу товариства для продажу послуг з транзиту трафіку та оренди каналів зарубіжним операторам телекомунікацій.

- Для ефективнішого обслуговування клієнтів забезпечити модернізацію існуючого контакт-центру товариства.

- Завершити автоматизацію виробничих, управлінських та фінансових бізнес-процесів шляхом впровадження типових автоматизованих систем – обслуговування клієнтів (АСКР), технологічних процесів (АСТЛО) та бізнесу (АСФД).

- Подальший розвиток мережі мобільного та Інтернет зв’язку, збільшення покриття мережі, модернізація центрального та регіональних транзитних вузлів мережі передавання даних для підключення мережі мобільного зв’язку 3G до IP-MPLS-мережі.

- Будівництво телекомунікаційної мережі нового покоління (NGN) з використанням програмного комутатора (SoftSwitch) 5 класу для забезпечення швидкого впровадження інтелектуальних голосових послуг.

Інші статті по менеджменту

Техніко-економічне планування та прогнозування роботи підприємства Ларіс
Планування є однією з основних функцій управління й у жодному разі не може бути поза увагою ні практиків, ні науковців. З різних аспектів планування (оперативного, поточного, перспективного) більшість ...

Стратегія управління персоналом суб’єкту зовнішньоекономічної діяльності (на базі матеріалів зовнішньоекономічної діяльності приватного підприємства ПП Промен)
Здійснення зовнішньоекономічної діяльності підприємством, випуск продукції, яка була б конкурентоспроможною на зарубіжних ринках, залежить не тільки від технічного оснащення підприємства, наявності су ...

Swot-аналіз бюджетної установи
З переходом України до ринкових відносин в її житті з’явилися нові реалії, які не можуть не впливати як на бюджетний процес, бюджетну політику, так і в цілому на бухгалтерський облік, щ ...