Ділова оцінка працівників підприємства
Виконати оцінку діяльності й особистих якостей працівників підрозділу.
Під час вивчення характеристик й анкетних даних працівників підприємства було отримано оцінки показників, що характеризують професійні і ділові якості працівника, складність робіт і результат роботи. На підставі даних виконати атестацію працівників підприємства, використовуючи комплексну оцінку.
Комплексна оцінка здійснюється на основі оцінки ознак, властивостей працівника і виконуваної ним роботи. Ознаками, що характеризують працівника є його професійно – кваліфікаційний рівень (К1) і ділові якості (L1), що створюють необхідні передумови для виконання відповідних обов’язків.
Комплексна оцінка працівників визначається за формулою:
L = K1 * L1 + K2 * L2;
L1 =0,755 * 3,43 + 0,925 * 2,42 = 4,818
L2 = 0,825 * 2,94 + 0,812 * 2,93 = 4,799
L3 = 0,802 * 2,71 + 0,387 * 3,1 = 3,369
1) Визначається коефіцієнт професійно-кваліфікаційного рівня працівника K1
K1 = O+S+R/4,3;
де О – оцінка освіти (О = 1;2;3);
S – оцінка стажу роботи за спеціальністю (0,25; 0,5; 0,75; 1);
R – оцінка винахідницької, раціоналізаторської та іншої діяльності ( 0,1; 0,2; 0,3);
4,3 – постійна величина, що відповідає сумі максимальних оцінок за освітою, стажем, винахідницькою і раціоналізаторською діяльністю.
К11=3+0,25+0/4,3=0,755
К12=3+0,25+0,3/4,3=0,825
К13=3+0,25+0,2/4,3=0,802
2) Виконуємо оцінку ділових якостей фахівця (L1).
Оцінку ділових якостей фахівців варто проводити на основі ознак представлених у таблиці 8.
Таблиця 8 – оцінка ділових якостей
|
Ознаки ділових якостей |
Питома значимість |
Оцінка |
Результат | ||||
|
1 |
2 |
3 |
1 |
2 |
3 | ||
|
Компетентність |
0 ,33 |
3 |
2 |
2 |
0,99 |
0,66 |
0,66 |
|
Здібність чітко організовувати свою роботу |
0,07 |
4 |
3 |
3 |
0,28 |
0,21 |
0,21 |
|
Свідомість відповідальності за виконувану роботу |
0,25 |
4 |
3 |
4 |
1 |
0,75 |
1 |
|
Самостійність і ініціатива |
0,14 |
4 |
4 |
3 |
0,56 |
0,56 |
0,42 |
|
Здібність освоювати нові питання і використовувати нові методи в роботі |
0,08 |
1 |
3 |
2 |
0,08 |
0,24 |
0,16 |
|
Працездатність |
0,08 |
4 |
4 |
2 |
0,32 |
0,32 |
0,16 |
|
Здібність підтримувати контакти з іншими працівниками |
0,05 |
4 |
4 |
2 |
0,20 |
0,20 |
0,10 |
|
Загальна оцінка L1 |
-/-/-/ |
-/-/ |
/-/ |
-/-/- |
3,43 |
2,94 |
2,71 |
Інші статті по менеджменту
Співвідношення форм та методів здійснення оплати праці для підприємств різного спрямування
На
сьогоднішній день наша держава знаходиться в процесі динамічного розвитку
соціально-економічних відносин. З кожним роком економіка країни зміцнюється,
зростає ВВП, поступово підвищує ...
Управління корпоративною власністю підприємства
Актуальність теми. В основі ринкового регулювання
економіки в усіх промислово розвинених країнах лежить управління корпоративною
власністю. Саме право власності використовується для прям ...
Автоматизація управління трудовими ресурсами на рівні підприємства
Інформаційна система управління - це сукупність інформації, економіко-математичних методів і моделей, технічних, програмних, інших технологічних засобів і фахівців, а також призначена для обробки інфо ...