Ціль і стратегія проекту

Таким чином, при визначенні стратегії проекту необхідно звернути увагу на основні аспекти:

- географічне місце розташування, у якім буде діяти проект;

- вибір корпоративної стратегії;

- вибір позиції на ринку (частки ринку) і розрахунок часу, необхідного для досягнення даної мети;

- установка основного співвідношення "продукт — ринок" для розробки концепції маркетингу;

- вибір оптимальної групи клієнтів;

- основні якості продукції, що сприяють успіху, з обліком фактичних або потенційних конкурентів;

- використання виняткове власних засобів для забезпечення посилення положення на ринку або об'єднання зусиль із іншими компаніями.

Реалізація стратегії має на увазі, у першу чергу, необхідність певних змін, необхідних в організаційній структурі й організаційній культурі. Тому часто необхідно створити спеціальні координаційні механізми на додаток до організаційної структури керування: проектні, міжпроектні (програмні), венчурні ( для проектів з високими рівнями ризиків) групи.

Істотним елементом стратегії є фактор т.зв. організаційної культури, що включає:

- Бачення (філософія) організації

- Пануючі цінності

- Норми й правила поведінки

- Очікування майбутніх змін

- Процедури й поведінкові ритуали.

Інші статті по менеджменту

Аналіз діяльності підприємства ТМ Фанні
Темою моєї роботи є «Організація праці менеджера на конкретному підприємстві на прикладі ТМ «Фанні». Метою даної роботи є аналіз діяльності підприємства, а конкретно – фінансо ...

Cистема управління зовнішньоекономічною діяльністю ЗАТ Харків'янка
Актуальність теми дослідження. В умовах глобалізації світової економіки і підвищення ролі зовнішньоекономічної діяльності для вітчизняних підприємств найважливішим завданням стає управлі ...

Обґрунтування вибору напрямків розвитку підприємства (на матеріалах ТОВ Класс-Лайн)
Підприємство в узагальному вигляді слід розглядати як організаційно- економічну систему, під якою мається на увазі об’єднання цілей та ресурсів, пов’язаних між собою стремлінням співпрод ...